摘 要：据预测，从现今到2015年这段时间内，将是商口砼行业快速发展的黄金期。商品砼行业由此迎来的是大好的机遇，同时又是激烈的挑战，通过介绍厦门市政工程公司对商品砼分公司投资的成功案例，探讨商品砼生产设备的科学投资问题，为商品砼行业的稳定和可持续发展作贡献。
关键词：商品砼；设备投资；效益最大化；持续发展
1 我国商品砼市场潜力巨大
商品砼亦称预拌混凝土（ReadyMixed Concrete） ，最早出现于欧洲，到20世纪70年代，世界商品砼的发展进入黄金时期，其在砼总产量中已经占有绝对优势。商品砼的产生可以说是砼发展史上的一次“革命”，是砼工业走向现代化和科学化的标志。目前，商品砼在国外已成为一门新兴的产业。我国较早的商品砼搅拌站于20世纪70年代后期在上海、常州等地开始建立，此后，每年以约15%的幅度递增。北京、上海、广州、大连、厦门等大城市，商品砼使用量比较大，占这些城市的砼总用量的60% ～80%左右，已经接近或达到发达国家的水平。国家“九五”规划明确要求“九五”期间全国商品砼的产量要比“八五”末期翻一番。最近发布的我国《散装水泥发展“十五”规划》中明确规定，到2005年，我国商品砼生产能力应力争达到3 ×108m3 ，商品占砼总量的比例达到20% ，其中大中城市要达到50%以上；直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市应积极发展商品砼，从2003年12月31日起，禁止在城区现场搅拌砼；其他城市2005年12月31日起，禁止在城区现场搅拌砼。国家发展商品砼政策力度的加大，对我国商品砼发展的提速必然会发挥积极的作用。但是，目前我国商品砼的发展无论从数量上，还是从质量上讲，与发达国家相比，都还处于起步阶段。因此，我国商品砼市场潜力巨大，商品砼生产行家们要做的事还很多，可谓任重而道远。
2 使用商品砼技术经济效益十分明显
使用商品砼除了社会效益、环境效益外，其综合经济效益也是极其显著的。
2. 1 经济效益
（1） 节约原材料，据测算和分析表明，应用商品砼可节约水泥8% ，砂石12%左右；
（2） 建筑施工单位用工降低40% ，劳动生产率提高3 ～4倍；
（3） 促进机械化、自动化水平的提高，大大提高设备利用率；
（4） 提高砼质量，延长工程使用寿命。
2. 2 社会效益
（1） 可节省砂石及现场中间储料的堆放场地租用费和现场临时水电及设施费用、节约水泥包装袋费用等；
（2） 加快施工进度，提前发挥投资效果；
（3） 促进水泥工业和砼新技术发展及其建筑工业化的发展。
2. 3 环境效益
（1） 使用商品砼不需要在现场堆放材料及中转材料，避免了城市的脏、乱、差现象；
（2） 使用商品砼从根本上消除噪声、粉尘、污水等污染，改善了市民工作、居住环境。
3 做好设备投资，争取效益最大化
3. 1 投资环境
据2003年全国百座城市商品砼生产和装备情况统计[ 1 ] ，我省商品砼生产主要有福州和厦门两地，基本情况详见表1。
我市商品砼发展的速度较快，年产量从1990 年的1. 5 ×104m3 上升到2003年的270 ×104m3 ， 13年中增长了180倍，平均年增长率达到54. 15% ，远高于全国平均水平；商品砼的使用率提高迅速，到2003年我市商品砼的使用量占总量的87. 2% ，达到发达国家的水平。
由于市场激烈竞争的结果，一方面，单方水泥用量有所减少，1996年单方水泥用量为334. 28kg/m3 ， 2002年为313. 15kg/m3 ，减少了21. 13kg/m3 ；散装水泥的使用率逐年提升，到2003年达到了86. 1%； 另一方面， 商品砼价格一降再降， 从1996 年的397. 55元/m3降到2002 年的311. 32 元/m3 ，再降到2003 年的301. 15 /m3 ，累计降价86. 24元/m3 ；另据统计，我市2003年商品砼税收（税率6. 66% ） 20. 17元/m3 ，全市共计5460. 92万元。
厦门市2000～2004年初商品砼企业新增加2家；搅拌系统增加8座，设计生产能力增加345 ×104m3 ，实际每分钟从33. 5m3增加至59. 5m3 ，净增26m3 ；运输车辆从147部增加至273部，净增126部，运能净增1009m3 ， （综合供应能力从187 ×104m3增加至355 ×104m3 ，净增168万m3 ） ；灰车增加11 部，拖泵增加13部。
3. 2 投资策略
在市场经济条件下，商品砼作为一种商品，其产生、生存和发展，最终都是要依靠市场经济规律来调节的。当前商品砼的价格偏高或者砼生产企业利润偏低将制约商品砼产业的发展。因此，要使商品砼得到蓬勃发展，成为一个新兴产业，除了必须加大技术创新、制度创新和经营创新的力度，改变传统的生产方式外，还应该注意提高商品砼生产设施投入的合理性及其生产设备的利用率，降低商品砼的生产成本和价格，增加商品砼的销售量，从而增加企业的总体经济效益。其中有计划的科学合理的设备投入，对降低商品砼的生产成本和价格具有一定的实际意义。
众所周知，先进的设备装备无疑增强了企业的核心竞争力，提升了企业形象，但经济合理的设备优化组合具有更普遍、更现实的意义。商品砼机械设备主要包括一站三车一装置，即砼搅拌站、搅拌运输车、泵车（拖泵） 、散装水泥运输车、残余砼清洗回收装置。它们贯穿了商品砼生产的各个主要工序，其数量与产量增长密切相关，但是两者往往很难做到同步，其中潜在的经济效益不可忽视。
当前商品砼企业设备更新和新建站（规模通常在20 ×104m3以上）设备选型，主要应该考虑生产需要、资金情况、企业形象和环保要求等几方面。设备的配置应结合本地区实际认真核算，如果说为片面满足某种主观臆断，盲目求大求洋，脱离实际追求大搅拌机，而且过早大量投资大容积搅拌运输车，超长臂的泵车，造成过多资金投入，必然造成严重的经济浪费。从表1所列数字可以看出，我省商品砼装备投入与实际产能的比例≤50% ，存在超前投资，造成严重浪费的现象。近年来社会（至少在我市）对商品砼的投资的热度仍处在持续升温之中，如此“盲目”和“过热”必定会对本行业的可持续发展造成负面影响。
3. 3 投资方案
为了最大限度减少上述因盲目投资而造成的不必要的经济损失，应坚持可持续发展的观点，精心策划设备的配套及其组成结构，既着眼于眼前现实需要，又把握未来发展需求，结合本单位的实际，合理配置必要的配套设备，形成具有自身特色的机械化生产系统。根据全市商品砼的总需求的增长情况，设备的投入随之分期逐步增加投入（详见图1） 。1994年投入第1台60m3 /h（设计产量8 ×104m3 /y） ，配6辆（ 7m3 ）搅拌运输车，年产量由2 ×104m3增长到1999年上半年的8 ×104m3 以上，此时的搅拌机生产能力得到充分的发挥， 同时， 运输车的运能也达到了1. 61 ×104m3 /车·年的水平[ 2 ] ，超过2000年全国排名最高的江苏省的1. 43 ×104m3 /车·年的水平[ 3 ]。为了适应市场需求，在这一年公司又加大投入， 购置第2 台90m3 /h （设计产量17 ×104m3 /y） ，配备6辆（9m3 ）搅拌运输车，使得公司在其后的2000年全市商品砼出现回落的大背景下，年产量仍然取得了29. 53%的增长。
与此同时，为了解决环保问题，及时为商品砼搅拌站配备了清洗搅拌运输车、搅拌机和冲洗场地等产生的废水、废渣回收和再利用的设备，不仅取得了一定的经济利益，而且有效地保持了厂区整洁，树立现代企业的形象，同时也为环保作出了贡献。
3. 4 投资效果
我司商品砼分公司从1994年筹建到1995年投产至今将近10个年头了，走过了一条曲折向上的道路。由于有了科学合理的设备投资组合，并在适当之时增大投资扩大生产能力，既保证了生产过程顺利进行，又使得投资更趋经济和合理化，在为厦门经济特区建设做出了积极贡献的同时，为企业赚取了较丰厚的回报。
4 几点体会
（1） 《建筑工业化发展纲要》要求积极促进建筑专业性企业的发展，商品砼工程施工公司要以砼搅拌站及专用运输车、砼泵车为主要生产设备，同时具备砼生产与施工双重能力的专业企业。因此，商品砼公司应既能承担（分包）工程项目中的砼分项式程的施工任务，又能为社会提供商品砼。它应该是未来建筑业中技术含量和机械化水平较高的专业施工企业。
（2） 为了提高生产率，降低产品成本，提高市场竞争力，商品砼企业除了配置适当的新设备外，还要重视技术设备的更新改造，采用先进的搅拌设备、计量装置，采用微机控制和管理计量系统和搅拌系统，提高砼拌合物的生产控制和管理水平。
（3） 要建立自己的科研机构，加强科研工作，研制、开发和推广外加剂及掺合料的应用技术，进一步提高泵送技术、废水回收利用技术、质量控制技术、二次投料技术及其它有关技术，逐步提高砼品质和平均强度，同时开发研制、推广应用高强度商品砼。
（4） 加速搅拌站的技术改造和设备更新，应进一步缩短商品砼工程机械的折旧年限，提高设备折旧率，使商品砼生产、运输设备真正步入良性循环。
总而言之，商品砼生产设备投资应本着“因需制宜”，适时合理配套，满足需要而不致太过富余的原则，并尽量使之形成适合企业自身生产需要的自动化系统。要以发展的眼光、分析的态度、开放的思维和超前的意识进行搅拌站设备选型，科学合理地选择性能价格比值高，质量可靠，性能稳定，具有良好的售后服务的品牌，就能够取得满意的生产效益及良好的经济效益和社会效益。
