张建民，中共党员，高级工程师，国家一级建造师，现任武汉武建机械施工有限公司董事长兼总经理。张建民参加工作三十年来，勤奋学习，勇于探索，从一名技术工人逐步走上领导岗位。2000年，张建民临危受命。在他的带领下，2001年武建机施公司在极度困难的情况下改制。经过几年的发展，终于走出困境，走上良性发展的轨道。张建民被评为武汉市建筑行业优秀项目经理、优秀企业家、优秀经营者。2003年被市总工会授予“爱企业、爱员工优秀经营者”。2005年被武汉市总工会授予“五一劳动奖章”。
今年，武汉武建机械施工有限公司董事长、总经理张建民荣获武汉市“五一”劳动奖章，这位民营企业家为武建集团带来了殊荣。
当记者采访他的时候，他正在施工工地。只要一有空儿，他就戴着安全帽，驱车到工地巡查，这已经成了张建民多年养成的一种工作习惯。全公司的人是这样认识他们的总经理的—一个带领企业走出困境的开拓者，一个爱企业、爱职工的企业家，一个在改制后依然保持党员本色的领头雁。他的真诚、智慧和清廉，在职工和同行中形成了良好口碑。
抢抓机遇，多元发展，带领企业走出困境
2002年初，改制后的公司困难重重，百废待兴。虽然机制上发生了改变，但产业结构不合理、管理水平不高、职工奉献精神不强等严重制约着公司的发展。就在这时，青藏铁路工程上马，张建民意识到这是公司难得的发展机遇。如果能抓住这个机会，不但可以创造利润，还可以锻炼队伍。经过反复论证，权衡利弊，张建明果断决定，举全公司之力进军青藏铁路项目。
青藏铁路施工期间，张建民两次抱病前往慰问，给了工作在青藏高原上的员工极大的鼓舞。经过三年的艰苦工作，武建机施公司实现产值1393万元，创利润660万元，不仅度过了难关，也打开了新的发展局面。
渡过了眼前的难关，张建民又开始思考企业的长远发展。张建明认为，在企业转轨变型时期，稳定总是动态的，必须在发展中解决面临的问题。经过积极争取，在集团公司的支持下，公司购置了旋挖钻机和静压桩机，恢复了车队，疏通了企业运营链，为公司的进一步发展打下了坚实的基础。
张建明经过认真思考，提出了“一业为主，多元发展”的思路。公司启动房地产开发，成立物业公司，盘活了存量资产，拓宽了产业领域，很快，两个项目形成了公司新的经济增长点。在推动公司多元发展的过程中，张建民非常注重发展与主业有较强支撑和互补作用的产业。他敏锐地觉察到管桩技术比目前的方桩技术承载力更大，具有广阔的发展前景。经过两年的市场调查，张建明决定投资800万元与浙江建总等单位联手筹办武汉天和管桩有限公司。尽管当初很多职工不理解，但事实证明张建明的决策是正确的，仅今年一季度公司就创产值1000多万元。这个项目也使武建机施成为在静压桩施工领域全国最早、施工能力较强的管桩制造和施工企业，奠定了企业在武汉建筑行业中的地位。
心底无私，情系职工，展示清廉人格魅力
张建民担任机施公司董事长时，账上只有几千元资金。职工工资、医药费拖欠，往来单位不信任。面对困境，他一方面千方百计筹措到100万元来维持公司运转，另一方面主动走出去催收欠款。公司多年前出让了一块土地，对方一直拖欠着部分款项。2002年春节，张建民缠着开发商要钱，对方被逼无奈，将一个信封塞给他说，“过年了，一点小意思”，还没等他回过神来，那人已经走了。回到公司，张建民叫来办公室主任等人，“我估计是钱，你们打开看看”，大家打开一看，果然是数万元现金。张建民马上让他们交到财务部门做收款处理。事后，对方打来电话说：“你自己留着，谁也不知道，过个好年！”张建民说：“我收下了，我是可以过个好年，可我们企业的员工怎么过年呢？”对方无言以对，年前主动偿还了部分欠款。
公司附近有两栋职工宿舍楼，与公司共用变压器，电压太低，群众生活极不方便。这原本属于历史旧帐，新公司完全可以不管。然而张建民和董事会接连投入数十万元解决自来水、电压等与员工生活息息相关的问题。
张建民就是这样时刻想着职工，用行动感染他周围的每一个人，公司员工和往来单位都为他的人格魅力所折服。
内强素质，外塑形象，夯实企业发展基础
公司改制后，张建民深刻感受到人才的重要性，加快了培养和吸引人才的步伐。公司采取“送出去、请进来”的办法培训中、高层管理人员。近年来，共引进大学毕业生29人，外出培训320余人，公司内部培训590多人。公司实行“周六学习计划”，组织公司的“专家”开展施工项目管理人员培训。张建民还要求每个部门都培养一名30岁以下的副职，同时对有能力的年轻人大胆提拔使用。公司现任总工程师年仅31岁，就是在实际工作中培养出来的技术骨干。
张建民和公司领导层一致认为：改制后的新公司要重新得到社会的认可，就得打造自己的品牌，树立企业新形象。为此，公司专门设计了形象标识，设计制作宣传画册，对办公楼和生产基地进行整修装饰。2005年又成立了企业发展研究部，负责企业形象策划工作。除了公司整体形象设计外，他还引导每一个员工参与到品牌建设之中。在工程施工现场统一企业对外宣传标识，统一广告语和宣传语，统一施工设备的外观颜色，以此宣传企业，营造氛围。
“做一个工程，树一座丰碑，交一方朋友”。近几年，张建明带领公司员工先后完成了武汉国际会展中心、福星城市花园、武汉新世界中心、北京奥运会场馆、首都国家大剧院等上百个桩基项目。有24个参建工程获“黄鹤金奖”。
面对未来，张建明充满信心。
