徐工和凯雷日前共同宣布双方于2005年10月签署的入股徐工的相关协议有效期已过，双方决定不再就此项投资进行合作，社会广泛关注的徐工并购案终于有了一个很好的结局。为了避免不必要的误解，我还是作一总结性陈述为好。
一、徐工并购案被否的结局是中国经济民主的具体体现。
整个徐工并购案的讨论过程中，本人不但从未受到来自任何方面的压力,而且得到各级政府的高度重视。
二、我为徐工感到高兴和自豪。
据报道,徐工近年来发展得很好，仅徐工重型2007年就实现销售收入108亿、利润超过10亿，分别比2006年增长71%、98%。今年上半年实现收入87亿、利润9.3亿，按凯雷的收购价格，几乎一年就赚回一个徐工。这样的业绩足可以傲视全球。
三、希望徐工事件以后，国有资产交易合同能够出更多的好价钱。
中国改革开放的时间并不长，很多市场经济的东西我们并不了解，比如，我们并不了解一个企业的买卖到底如何定价。徐工很快将整体上市，其价值会得到充分的体现，同时，徐工科技的市值肯定将接近或超过300亿。
我更愿意相信，没有人主观上要贱卖国资，不过是合作心切和不懂如何交易定价！我甚至认为凯雷也无可指责，唯利是图也许是国际资本的本性。问题是，我们必须学习，少干傻事！
四、国有企业尤其是处于完全竞争行业的国有企业应该加快改制。
有人认为，我反对徐工并购是反对国企改制，真是大错特错！国有企业应该加快改制，我希望徐工能够找到适合自己，同时又能兼顾各方利益的改制办法尽快改制。
五、假如徐工并购案有一个比较好的结果，并不是本人的功劳，而是中国改革开放的一个特殊历史时刻发生的一个特殊事件，我只是其中的一个特殊角色，徐工并购被否是全民，同时包括徐工人共同讨论和反思的结果，非一人之力所能为。(向文波，三一重工总裁)
