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“国家队”增持“中联重科” 看好其未来发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-11  来源:中国混凝土网  作者:中联重科
核心提示:8月10日,中联重科发布公告称,有部分投资者来电求证有关于中国证券金融股份有限公司(简称“证金公司”)买入公司股票的情况。中联重科主动披露,根据中国证券登记结算有限公司深圳分公司提供的截至2015年7月31日的股东名册,证金公司已直接持有中联重科2.55亿股股票

8月10日,中联重科发布公告称,有部分投资者来电求证有关于中国证券金融股份有限公司(简称“证金公司”)买入公司股票的情况。中联重科主动披露,根据中国证券登记结算有限公司深圳分公司提供的截至2015年7月31日的股东名册,证金公司已直接持有中联重科2.55亿股股票,并通过另外十只基金间接持有1.18亿股股票,共计持有中联重科3.73亿股股票,占中联重科已发行全部股份的4.84%。 根据中联重科第一季报发布的股东情况判断,证金公司目前持股数量已稳居该公司大股东第三位。


7月初,针对A股市场出现恐慌情绪、非理性下跌的情形,中国证监会推出系列维护股价稳定的政策,其中包括国家队“证金公司”大量买入蓝筹股,缓解市场流动性紧张状况。


中联重科积极响应中国证监会政策,制定了系列维护公司股价稳定的措施并予以公告,措施包括实施H股回购、董监高增持A股、进一步加强与投资者的沟通等。


关于高管增持情况:


2008年8月,中联重科19位高管斥资800万集体增持。


2013年6月,2013年6月中联重科21位核心高管集体增持约1.42亿元。


2014年,中联重科管理团队再度出手增持8.43亿元,收购公司股东佳卓集团有限公司46.3365% .


回购:


2015年7月,中联重科以1.2373亿港币,买入3005.78万股H股,占H股2.1%。


近一年来板块业务发展情况:


2014年股东大会上,中联重科董事长詹纯新表示要发展五大板块业务,目前四大板块的雏形已经形成。


环境产业板块,中联重科的环境产业目前在国内市场占有率具全国之首;这一年来,中联重科完成了对意大利LADURNER公司、淮安晨洁的并购,环境产业板块的基础已经相当具备条件,将来中联重科有做装备的,做总承包的、也有做营运的,形成目前中国最成系统的环境成套提供商。


农业机械板块,2014年对奇瑞重工的并购,使中联重科在农业机械领域成为全国第三位;长期的目标是把我们的农机板块做成一个全国成套农机提供商的目标,从地位上说,目标是全国第一,并进入全球前五强。


金融业务板块,中联重科集团财务有限公司已经开业,财务公司仅是一个起步,中联重科的金融业务还将继续向前走;


关于其他的新业务,中联重科的消防机械也做到了全国前列。中联重科在一步一步谨慎的走,我们还在积极寻求其他新的业务机会。


工程机械的未来发展


中联重科董事长詹纯新认为,工程机械目前处于一个低谷期,但从长远看还是有一定发展空间。中联重科在工程机械方面非常有竞争力,就目前低谷期的状况,更重要的是去“整理”它。


第一是“整理”好技术、产品,使产品真正能够智能化,通过互联网+和新材料的应用,把公司的产品做到四个极致——技术、成本、质量、服务上的极致,这是任何装备制造业的根本,产品好,总会有竞争力。


第二是“整理”好公司的商业模式,我们的商业模式过去就是代理商模式,需要有庞大的销售队伍。在目前互联网时代,只要我们跟客户、产品在一个物联网中建立联系,我们可以在商业模式上做一个根本的改变,大大降低成本,也提升我们的竞争力。


第三是“整理”和扭转一个观念,要在成熟的工人技术队伍上做扎实,就是要树立“工匠精神”,工人要出“匠”,产品才能做好,质量才能做到极致。以前我们比较在意销售人员、服务,其实,我们还要把精力放在生产制造上,放在工匠精神的形成上,使我们在制造上有一批好的工匠成为公司的财富。


第四是“整理”是在管理上,无论从队伍、还是成本和效益,恰恰这是很好的整理时候。一边是“整理”好工程机械,一边是大力发展环境产业和农业机械,如果现在三个板块都能形成目前工程机械的气候,那么那时候的中联重科就是现在的几个中联重科。


环境板块的发展


环境产业是国家未来投资的重点,不论是土壤、水、生活垃圾,国家都出台了大量的政策并且投入巨资。


中联重科在环境产业领域向两个方面转型。


在环境机械制造上来说,从原来的垃圾清扫保洁向垃圾处理全产业链的设备来完善;中联重科的环卫机械的传统优势设备,如洗扫车、扫路车等的市场占有率稳定在50%、60%,但实际上在垃圾处理设备方面还有很大的市场空间。中联重科在后端的处理设备上有很强的优势,垃圾分选的效率是国内最好的,餐厨垃圾处理设备在国内领先,中联重科将不断完善产业链条,向环卫机械全产业链拓展;


在环境产业发展上来说,中联重科将从设备制造领域向环境治理整体方案提供商和投资运营商这个方向转型。中联重科收购LADURNER公司以后,将在三个方向进入环境产业,做中国最大的环境装备制造商,做最有经验的运营商,做最强的环境产业投资商。我们从投资、装备、运营全方位进入环境产业。


农业机械的未来发展:


农业机械是进入国家支持的十大产业之一,我国大规模的农机产品水平处于中低端,而国家目前把农机作为十大扶持产业之一,是想让我国农机产业向中高端走。所以中联重科在农机上的战略发展是向中高端迈进。公司也会通过自主创新及寻求更好的合作伙伴方式达成。目前中联重科是全国第三,公司希望通过发展能够进入中国第一,全球前五,这是对农业机械板块的定位。

 
 
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