2017年1-3月水泥产量2511.24万吨，生产水泥熟料1772万吨，较去年同比略有增加；五大集团同产能与去年相比，销量减少8%，受一些因素影响，全省水泥行业整体盈利不高。
一、主观因素：
1.区域需求不平衡：滇西、景洪、昭通、玉溪同比增幅大；昆明、曲靖同比下滑。
2.民用市场需求减弱：扶贫项目需求下滑，农户建房进补贴范围的思想较为普遍；钢材等建材涨幅翻番，建房成本增加抑制需求；
3.农忙影响阶段性需求。雨水同比偏多，同比去年雨天、雨量增加15%。
4.重点工程开工率低于预期：开工典礼多，施工进展慢；资金不到位是主因。昆明、曲靖区域重点工程青黄不接的表现尤为明显。
5.小线、粉磨企业抬头：利润空间增大，已停的小窑、粉磨站死灰复燃。
二、客观因素：释放的新增产能消化了需求的增长。
三、水泥企业存在的问题。
各企业对市场预测偏于乐观。基于2016年的相关数据，对今年形势估计乐观，对阶段性销量下滑分析和应对不理性。由于存在价格空间，一些小窑线、小粉磨拓量增效的欲望增强，暗降促销、暗返拓量现象增多；区域价差大，致局部点位窜货管控难，大企业对市场的容忍度逐步降低，以致于全省市场大盘波动。粉磨站低质、减量、低价横行市场，大量占据袋装市场份额也是其主要因素之一。
面对复杂多变的市场，水泥企业应正确理性应对，不能过激反应；言出必践，企业守诚信；企业间份额相对平衡，市场相对平衡，才有全省大盘的相对稳定。随着治超的更加严厉和雨季的到来，市场销量将会收窄，点位矛盾也将进一步突出，企业盈利更加困难，全省水泥企业任重道远。
1.集团协作仍需加强，平衡竞合心态。消弥点位矛盾，顾全行业大局。
2.有效开展限产稳价，确保行业稳健发展。坚持雨季错峰，库满即停，不以任何形式低价低质倾销，以各分会为主导，全面开展限产保价，同时要发扬各企业相互信任理解的大企风范，团结协作共赢。
