8月8日下午,工程管理二部组织部门全体员工召开半年工作会议。
会上,部门经理赵家忠传达了公司半年经济运行分析会的主要内容,并结合二部管理实际情况着重要求提高项目过程管理和风险预判能力,提升项目的大成本意识、加强对项目质量、安全的管控和指导。
赵经理还组织大家学习了公司党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话精神,并提出了相关要求。
8月8日下午,工程管理二部组织部门全体员工召开半年工作会议。
会上,部门经理赵家忠传达了公司半年经济运行分析会的主要内容,并结合二部管理实际情况着重要求提高项目过程管理和风险预判能力,提升项目的大成本意识、加强对项目质量、安全的管控和指导。
赵经理还组织大家学习了公司党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话精神,并提出了相关要求。
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