日前，集团公司副总经理、省房（集团）公司董事长刘国强到晋宁安企小区、元江高桥居住小区调研，帮助解决项目建设推进过程中的实际问题，并走访慰问了项目部职工。
在调研晋宁安企小区项目中，刘国强充分肯定前期工程推进中做出的成绩，并对存在问题给予指导。他指出，要认清发展形势，攻坚克难，加强激励约束，创新管理理念，快速推进项目建设；要坚定信心，解放思想，坚持做强做大地产第二主业的决心不能动摇。
在调研元江高桥居住小区项目中，刘国强首先了解项目建设的基本情况、前期策划、实际进度、资金运转以及销售等情况。针对目前销售工作，刘国强强调，找准市场定位是关键，并及时查找造成销售滞后的原因，是否需要重新考虑市场定位问题。销售是现在开展工作的重中之重，可以从投资角度研究，转变客户购买意向，从投资价值等方面引导客户。他强调：一要做好维稳工作，稳定是房地产项目开发以及施工总承包单位的重要工作；二要紧紧围绕“抓两点，带中心”，抓好策划、营销两方面工作，带动项目运营管理；三是要求施工总承包单位做好成本核算工作，积极反思成本管控方面的问题；四要充分利用建工集团优势资源，打造好建工集团房地产第二产业，充分经营州市项目，要克服“集而不团、定位不准”的问题，不墨守成规，多学习别人好的经营方式；四是针对元江高桥居住小区，必须确保2013年12月31日项目建设完成。
