中国水泥制品工业协会在改革开放中诞生，在改革开放中发展，风风雨雨二十个春秋，凝聚了多少老一辈领导和专家们一辈子无私奉献的心血，印满了行业内外各位同仁艰苦奋斗的坎坷足迹，赢得了今天的大好发展局面。作为新当选的第六届协会会长，我非常感谢上级领导、各位代表和各位朋友对我的信任。请允许我代表新一届协会领导集体，也代表大家，向曾经为协会的发展做出无私奉献的老前辈表示最崇高的敬意。我们一定珍惜来之不易的发展成果，很好地接过发展的接力棒，在今后的发展道路上，继续与我们的前辈同行，共同迎接困难和挑战，共同分享改革发展的成果。
今天我们站在前辈们的肩上，踏上了前辈们铺就的路，挑起了继续发展的重任。我自己深感责任重大，怎样才能做到“百尺竿头，更进一步”是我这些天一直思考的问题。借此机会，我谈谈自己对协会下一步发展的一些并不成熟的初步想法，与大家分享和思考。
关于行业目前的发展现状，吕祖良和张树凯两位老领导都作了深刻的分析。这里我只谈水泥制品行业的定位问题。作为水泥材料的最主要下游产业，按价值链的构成，水泥制品应该在国民经济中占有比水泥产业更大的分量。目前，由于包括统计方法等方面的原因，协会的经济规模仅在行业中排第三，远远低于水泥产业。实际上，按国民经济的分类，水泥制品行业包括以下范围：
3121 水泥制品制造
包括
— 水泥管：混凝土输水管、水泥压力管、水泥排水管、水泥井管、钢筋混凝土管片、钢纤维混凝土井水泥电缆管；
— 水泥电杆、水泥桩、水泥轨枕、水泥坑柱支架；
— 公路钢筋混凝土桥梁、铁路钢筋混凝土桥梁；
— 水泥混凝土砖；
— 水泥瓦：水泥混凝土平瓦、水泥混凝土脊瓦、其它水泥混凝土瓦；
— 水泥路面砖、水泥花砖、水泥路缘石、水泥沟盖板、建筑水磨石；
— 水泥板：混凝土空心板、钢丝网水泥板、钢丝网架水泥聚苯乙烯夹心板、氯氧镁水泥板、水泥木屑板、吸声用穿孔纤维水泥板；
— 商品混凝土；
— 其它水泥混凝土制品。
3122 混凝土结构构件（指用于建筑施工工程的水泥混凝土预制构件）
包括
— 水泥预制梁；
— 水泥预制板、农房用混凝土圆孔板；
— 水泥预制屋架；
— 水泥预制楼梯；
— 水泥预制桁条、农房用预应力混凝土檀条；
— 水泥预制门、窗框；
— 无木四防活动房屋预制板；
— 其它水泥预制件。
3123 石棉水泥制品
包括
— 石棉水泥瓦：石棉水泥波瓦及其脊瓦、钢丝网石棉水泥中波瓦、钢丝网石棉水泥小波瓦、其它石棉水泥瓦；
— 石棉水泥板：建筑用石棉水泥平板、电工用石棉水泥压力板、非对称截面石棉水泥半波瓦、石棉水泥橡胶板；
— 石棉水泥管：石棉水泥输水管及其接头、石棉水泥电缆管及其接头、石棉水泥落水管和排污管及其接头、石棉水泥井管、石棉水泥输煤气管、石棉水泥输盐卤管；
— 石棉水泥管管件等。
3129 其它水泥制品（指玻璃纤维增强水泥制品，以及其它未列明的水泥制品）
包括
— 纤维增强水泥制品：GRC瓦、GRC管、GRC围栏立柱、GRC仿瓷浴缸、PC-GRC钢网架结构用屋面板、轻质GRC空心隔墙板、外墙内保温GRC板、GRC通风道、其它玻璃纤维增强水泥（GRC）制品；
— 纤维增强低碱度水泥建筑平瓦、玻璃纤维增强水泥轻质多孔隔墙条板；维伦纤维增强水泥平板、纤维增强硅钙板；
— 玻璃纤维氯氧水泥通风管道、玻璃纤维增强水泥通风管道；
— 其它未列明的水泥制品
（摘自《国民经济行业分类注释》）
由此可见，水泥制品行业的范围远比我们现在所涉及的宽，这说明了水泥制品协会工作潜在的发展空间有多大。另外，我们也可从国外相关协会的工作领域得到有益启示。实际上，已有一些省市的混凝土制品业达到或超过了水泥产业。 因此，我们可以这样对自己说，水泥制品协会有广阔的发展前景。
第二，我们也自豪地看到，在激烈的市场竞争中，在与不同行业的竞争中，我们有一大批企业成长壮大起来，成为行业发展的中坚力量。其中值得特别提到的是预应力管桩行业，大型混凝土输水管道企业，铁路轨枕企业，大型混凝土砌块企业，纤维水泥制品企业以及硕果仅存的少数建筑预制构件企业。这些领域中的许多企业的技术水平达到国际先进水平，其在市场竞争中的顽强生命力代表了我们行业发展的希望。
第三，我们面对行业发展中必须解决一些重大问题，这些问题严重影响行业的总体形象。例如：
（1） 投资门槛低和技术门槛低，行业准入门槛低，产业结构不合理。这主要由于目前产品技术附加值低，技术标准水平低等原因所致。
（2） 总体上技术水平落后，技术进步缓慢。非常遗憾地是，随着商品混凝土和现代建筑施工技术与装备的发展，预制混凝土建筑产业的发展每况愈下。除了素混凝土制品（混凝土砌块等）外，混凝土制品方面先进技术引进不够，自主开发研究成果更少。这可从这些年行业和国家级科学技术成果奖项目清楚看出。
（3） 专业教育被取消，技术发展后继无人。现在大学已没有混凝土材料专业，更没有混凝土制品专业。行业培训工作也受到严重影响。
（4） 国家对行业协会改革的指导思想是引入市场化机制。我们目前许多协会还保留了一些计划经济的观念和做法。例如，完全依靠收取的会费来支撑协会的各项工作，在会费资源有限的条件下，协会难以有大的发展，难以满足会员单位和行业发展的需要。
面对协会发展的新的形势和任务，我想对今后一个时期的重点工作提出一些个人的初步想法，共大家讨论和思考：
1. 建设先进的协会文化
在老一辈领导的和全体会员单位的共同努力下，协会在行业中的凝聚力和在社会上的影响力不断提高。我们要继续努力，进一步建设先进的协会文化。这种协会文化，应包含这样一些特征内涵; 服务与敬业，尊重与和谐、竞争与合作，学习与创新，素质与能力等。对广大会员单位而言，协会是你们的家。在会员的权力、义务与责任一致的前提下，我们应尽心尽力为你们做好服务。
2. 着力抓好协会能力建设
首先是接待能力。要尽心尽力做好服务，没有接待能力不行。当然，能力建设必须量力而行，循序渐进。我们要能为来京办事的会员单位尽可能提供方便，让大家来协会有家的感觉。
第二，要加强信息服务能力建设。对于企业而言，市场需求信息，技术发展信息，国家产业政策信息等，都是影响生存和发展的重要信息，需要及时了解和掌握。我们要为企业做好服务，通过网络在第一时间发布和传递。同时，要办好行业的一份必不可少的综合刊物，引导企业的健康发展。
第三，要建设技术咨询服务平台，向全行业介绍国内外的先进技术，推广先进技术成果，为企业的发展提供战略规划、工艺和产品设计以及市场开发所需的技术支撑。应该说，我们一方面缺乏先进技术，另一方面，我们也有许多先进的技术未能得到推广应用。我们要建立行业技术咨询中心，做好先进技术和产品的市场开发工作。
第四，加快人才队伍的建设。没有高素质的人才团队，一切设想都会成为空想。只有建设高素质的员工团队，才能有高水平、高效率的服务，这是每个企业家都懂的道理。
3. 改革协会发展的运行机制
任何一个单位要发展都需要各种资源。以协会目前所拥有的资源（例如收取的会费），不难想象困难所在。为实现上述发展设想，我们必须引入市场机制，改革协会工作机制，吸引各方资源，共同发展协会的各项事业，为行业发展提供所需的服务。例如：
（1）积极推进企业家办会的理念，尝试轮值会长制。这方面国外有经验可以借鉴。在那些对行业发展有责任心，有能力、有资源、愿意更多地奉献、承担一部分领导责任的副会长中，选拔年度轮值会长，设立年度工作发展目标和考核评价机制。
（2）工作部挂靠单位的选择实行每届有限任期制，打破“铁饭碗”，采用竞争“上岗”机制和考核评价机制。最大限度地调动各优势单位的积极性，最大限度地利用各优势单位的服务资源。
（3）引入市场机制，搭建合作平台，积聚社会资源，建设为行业服务的各种工作平台。以协会现有的财力，无法雇佣更多更好的员工和支撑各项事业的发展，要解决这个问题，我们暂时不打算进一步增加会费标准。要协会利用市场机制，吸引社会资源，做好协会发展的事业。
4. 抓好几项重点工作
（1）建立“大协会”的概念, 不断扩大协会会员队伍，壮大行业形象，提高行业的影响力。要通过各项事业的发展和高附加值的服务来吸引有关企事业单位，例如，材料产业关联单位，如原料、设备、产品；工程应用关联单位，如建筑设计、施工和应用等。
（2）积极促进企业的发展，提高水泥制品行业在建材行业中地位，经济规模在1~2年内达到建材行业第二，本届任期内力争实现行业第一的目标。当然，这里有一个科学的行业统计问题。我们要科学地、客观地、完整地向社会反映水泥制品行业的经济规模，为行业的发展赢得国家和社会的重视。
（3）按照国家产业政策，培育发展大型企业。没有大型企业，有没有行业的先进代表、就谈不上自主创新的能力，就缺乏行业竞争力。
（4）抓好先进技术和产品的推广工作，尽快提升行业的技术水平和质量水平，建设行业技术示范基地和研发中心。
（5）积极推进名牌企业和产品的评选工作，树立行业的形象，加快淘汰落后技术与产品。
（6）加快产品技术标准的制修订工作和与国际先进标准接轨的步伐，提高产品的质量和性能，提高行业的竞争力。
这些工作只是目前协会发展中许多重要工作的一部分，上述一些想法也并不成熟，但我相信，在广大会员单位的大力支持下，协会的服务能力、行业的发展能力、企业的竞争能力都会有达到提高。我和协会工作人员、协会的领导集体，对行业未来的发展充满信心。借用毛主席的诗句：“雄关漫道真如铁”，“不到长城非好汉”！我们一定不辜负大家的期望，我们一定会实现我们的奋斗目标。
（徐永模会长在六届一次理事会上的讲话）
