时近中秋，秋高气爽。本应是硕果满枝的收获季节，但那横行猖獗的“秋老虎”，肆虐着渝州大地、黔北高原，制造了几十年难遇的干旱，大地干裂、河水断流、禾苗枯萎……
这次笔者奉命采访国家重点工程———镇胜高速公路，有幸来到了凉都———六盘水市，来到了盘县红果镇。一到红果，顿然使人觉得清凉气爽，真是一座名副其实的凉都。
行进途中，看到窗外那郁郁葱葱的大地、苍翠碧绿的山峦、清澈透底的流水、黄绿相间的田野，使人赏心悦目、心旷神怡。这炎热的世界，居然还有这么一块福荫宝地，真要好好感谢上苍，给我们送来了这块享之不尽的福地……
沿着320国道向远处眺望，数不清的各类机械：挖掘机、装载机、推土机、架桥机正忙碌地奔走着，那一根根挺拔矗立的桥柱，那一座座正在开凿的隧道，展现出镇胜公路建设正如火如荼。这条横贯中华大地的国道主干线，是国家规划的“五纵七横”中的重中之重，是大西南通江达海的主通道。这是一条经济路，一条旅游路，一条对贵州经济发展极为重要的康庄路。
镇胜高速公路(新胜段)东起贵州省晴隆县与普安县交界的新寨河，途经普安县的江西坡镇、地瓜镇、盘水镇、三板桥镇，盘县的英武镇、刘官镇、西钟镇、西河乡、红果镇、平关镇，西止贵州省与云南省交界的胜境关。
镇胜公路沿线、地质、地貌复杂多变，数不清的山峦绵延起伏，沟壑纵横，高低错落，主体地貌突出，属山岭重丘区。
承担镇胜高速公路36合同段施工任务的，是一支来自东北哈尔滨的施工队伍。这是一支在高速公路、水利水电、工民建、市政、机场工程建设中屡建战功，久负盛名的钢铁之旅。这次在西部大开发的热潮中，他们挥师南下，用先进的管理、一流的技术，为贵州高速公路建设献光献热，再铸辉煌。
9月7日清晨，在崎岖的便道上驱车一个多小时，笔者一行来到了36合同段，在办公室见到了百忙中的项目部经理张满春、党工委书记冯贵军。他们用北方人特有的方式，热情地接待了我们。
项目部经理张满春，50出头，1.8米个头，一张纯朴有皱纹的脸上，挂着微笑。这是一张久经沙场、身经百战老兵的脸，在铁路、公路等多项重点工程建设中，屡建奇功。每当工程遇到困难，这位传奇式的老兵总有扭转乾坤之力，排解工程之难，引企业走上坦途，“姜还是老的辣”。这次镇胜36合同段由于诸多原因工程遇到了麻烦，进度滞后，质量下降，事故频发，总监办领导看在眼里，急在心里，总监戎凯多次指出领导班子不力，必须换马。面对36合同段的种种困难，公司领导也焦急万分，通过调研，公司下决心调整领导班子，张满春临危受命，又一次挑起了重担。
张满春不辱使命，一到任就投入到繁忙复杂的工作中。他和新领导班子一起，从调查研究着手，排问题、除障碍，采取一系列有效而果断的措施，克服一个又一个困难，很快就扭转了被动局面。
1952年出生的张满春，1970年入伍，1984年转业到铁路部门任机械运输科长、先后担任内昆线副指挥长、成都绕城公路项目经理等职，转战东西，足迹遍布大江南北。由于工作出色，2005年荣获先进生产者光荣称号。多年的工作经验，使张满春沉着稳健，那睿智的双眼，那魁梧的身材，给人一种力量和依靠。
工程概况
镇胜高速公路36合同段位于六盘水市红果经济开发区境内，起止桩号K181+500—K185+900，线路全长4.4km，主要工程数量为：路基土石方挖方180万方，填方98.8万方，涵洞31座共597延米，特大桥一座585米，大桥2座447米，中小桥3座149延米，联络线3.33km，道路改建2处0.82km。合同总投资12479.3万元，变更后为13568.33万元。合同总工期为30个月，现要求26个月即2006年12月底完工。
新班子奋力拼搏，扭转战局，变被动为主动。
进场伊始，原项目部领导班子存在着散、乱、差现象。由于管理不力，严重影响了工程进度，业主不满意，职工不安心。面对缺乏威信的领导班子，必须采取果断措施，在总监办的一再要求下，今年2月，公司派工作组进驻项目部，进行摸底、整顿和调查，然后采取措施，调整更换了领导班子。张满春临危受命，担任了项目部经理，冯贵军担任党工委书记。
那时春节刚过，新班子上任后立即进行整顿和改革。面对资金紧张、人员不足、供料不及时、施工干扰大、进度滞缓、质量差、职工情绪不稳定等一系列问题，张满春、冯贵军以其军人特有的品格，以大无畏的精神，挑起了重担。他们深入调查研究，积极调整思路，从工程最艰巨、最困难的地方着手，以身作则，身先士卒，以岗寨特大桥为突破口，团结全体员工，力排障碍和困难，取得了一项项令人瞩目的成绩。他们整章建制，奖优罚劣，极大地调动了职工积极性，使工程建设转危为安，有了很大的起色。为了增强队伍的战斗力，调整了3个不合格的队长，对不称职的科室也作了较大调整。出台一系列规章制度，开展“百日大战”活动，掀起了新一轮生产高潮。
新领导班子以非凡的智慧和勇气，与全体员工一道，风雨同舟，奋力拼搏，在很短时间内把耽误的工期抢了回来，一举扭转了被动困难的局面，使施工进度、安全、质量、管理实现了新的突破。仅今年8月份，该项目部完成路基土石方开挖12万立方米，路基填方9.5万立方米，台背回填完成1250立方米，锚杆完成1100米，锚索完成120米，防护砌体圬工完成2256立方米，涵洞开工23道，已完成11道，完成部分基础和墙身30.5延米，岗寨特大桥完成钻孔桩580米；完成基础及下部结构砼3000立方米，其中岗寨特大桥完成2677.95立方米，菜地沟大桥，梅子湾大桥及中小桥完成322.05立方米，工程取得了突破性进展。
36合同段用优异的成绩，彻底甩掉了落后帽子，跨入了镇胜高速公路新胜段的先进行列，得到了业主、监理和上级公司一致好评。在总监办上半年组织的施工质量、进度、安全、文明施工综合评比中，荣获“进步奖”，并获奖金5万元；在总监办组织的“新胜情”庆七一职工篮球赛中，荣获优胜奖、组织奖，风格奖，并获奖金1500元。
新胜总监办戎凯总监深有感触地说：“在这样艰难的条件下，36合同段为全线做出了榜样，我们还有什么困难不能拿下。36标为工程赢得了时间，为项目赢得了一支响当当的队伍。
面对记者的询问，张满春、冯贵军满怀信心的表示，他们将以更快的进度、更好的质量、更安全的保障措施，出色完成36合同段余下的工程。张满春说：“我们有信心，有能力，坚决完成总监办交给我们的任务。”
有这样一支管理得法、技术过硬、不畏艰险、屡立战功的铁军，我们完全有理由相信，他们一定会凭借实力，驰骋于贵州高原，一定会为贵州高速公路建设再立新功，向贵州人民交出一份满意的答卷。
整章建制靠管理取胜
36合同段项目部采取了哪些措施，使工程取得如此优异的成绩？带着这个问题，记者再一次与张经理和冯书记进行了交谈。
搞好管理，制度是保障。领导班子调整后，管理上的薄弱环节和存在的一系列问题凸现了出来。为了解决问题，他们首先进行整章建制工作，制定和完善了《财务管理规定》、《安全和技术质量管理办法》、《治理商业贿赂实施细则》、《岗位责任制》等一系列规章制度。进一步规范企业行为，坚持以制度管人，以制度管项目。为了加大管理力度，项目部增设了一名副经理、一名副总工程师，并进行了明确分工。
领导班子成员认真贯彻《党委议事规则》，加强对重大问题的集体领导和规范管理。凡涉及到项目的工作安排、人事调整、物资采购、工资分配、大额资金使用、非生产性开支等重大问题，都要召开相关会议进行集体研究作出决定。工作中班子成员互相支持、互相理解、加强沟通、团结和谐、分工合作、各负其责。由于领导带头，身先士卒、以身作则，广大职工的积极性被充分调动起来，工作效率有了明显提高。
岗寨特大桥是一项控制性工程，前期由于组织不力，工期严重滞后，被总监办多次点名，列为重中之重的“卡脖子工程”。大桥左幅全长583.011米，右幅全长597.997米，全桥位于直线、缓和曲线和圆曲线上，上部结构为14×40米预应力简支T梁，下部结构为双柱式方墩，最大墩径为1.5×2.2米，最高墩高46米，桥墩桥台基础为圆形桩基，最大桩径2.5米，最大桩高58米，全桥桩基共2728延米，桩基墩柱间采用承台连接。全桥砼总量为2.78万方，钢筋3082吨。施工场地极为狭窄，作业面小，山高坡陡，只有一条羊肠小道供作业使用。原设计方案因线路下是挖空了的煤矿坑，因此多处作了变更，施工难度极大。记者当场询问了项目部副经理李侦峰，这位吃住都在大桥工地的副经理，向我们介绍了大桥的施工情况及碰到的困难。这位身材敦实、言语豪爽的副经理，身上似乎有一股使不完的劲。他说，为了岗寨特大桥的顺利建成，为了镇胜公路的早日通车，再大的困难，我们也在所不辞，一定按期完成施工任务。
为了加快工程进度，项目部增设了一个制梁场，增加了架桥机、龙门吊、塔吊各1台，增加了40mT梁模板一套、墩柱模板两套。加大人力、物力和财力的投入，牢牢夯实基础，为确保按时保质保量完成施工任务提供了有力的保证。记者在现场看到，岗寨特大桥左幅桥墩桥柱已经全部完工，右幅墩基也已完成，正在加紧桥墩施工。架桥机也已安装完毕，正准备桥梁架设。张满春告诉记者，岗寨特大桥一定会按总监办的要求，提前保质保量地完成。
公司领导高度重视镇胜项目，先后为项目部注入了190多万元资金，总监办也给予了大力支持，先后借款给项目部600多万元，有效地缓解了资金短缺的压力，保证了工程的顺利进行。上级领导的关心和支持，新领导班子卓有成效的工作，极大地振奋了项目部全体员工的军心，在项目部掀起了新一轮施工高潮。自2006年2月21日起至5月31日止，在标段内掀起了大干100天的热潮。项目部制订了相应的奖罚措施，对重点部位进行重奖重罚，对出色完成任务的工人、技术人员，由项目部分段进行考核，奖金兑现到工地，兑现到工人手中，最高奖金达5万元。这一系列行之有效的奖惩措施，极大地激发了广大员工的积极性，使工程进度在安全保质的基础上，取得了突破性进展。
质量安全环保成效显著
质量是工程的生命：项目部根据现场实际情况，按照总监办的要求，在驻监办的指导下，增加了质检人员，坚持每道工序由下至上逐级报检。施工班组坚持自检、互检、交接检。完善各项报检程序，确保各道工序处于受控状态。对施工现场的钻孔桩灌筑、混凝土浇筑、防护工程的锚索施工、浆砌施工等重点部位，项目部派技术人员及试验人员进行全程旁站监督。对违反规范及设计要求的施工队，现场立即进行整改，并处以一定金额的罚款。若再出现类似情况，项目部对该施工队进行清退出场的处罚。
原材料进场前由试验室严把检验关，按照规定的抽检频率进行抽检，抽检不合格的进行复检，复检不合格的坚决不让进场，从源头上严格把好原材料质量关。项目部组织全体技术人员，成立多个QC小组进行技术攻关，提高施工水平，优化施工方案，确保施工质量。
安全是工程的保障：强化安全管理，项目部工程部细化了脚手架的稳定性验算书，强调脚手架施工方案的实用性。根据现场施工实际情况，下发了脚手架施工及使用的技术交底，重点对模板、脚手架加强控制。
组织完全检查小组，对施工现场脚手架进行全面检查，管段工程师对脚手架的支立、拆除进行现场指导。严格要求施工人员按操作程序施工，安排专职安全员在工区对脚手架施工和拆除现场进行全程监控，严格遵照程序进行施工。
项目部要求各工区开展自查、自纠工作，对施工现场存在的问题，及时发现，及时整改，不留隐患，不留死角。成立安全工作检查指导小组，由安全负责人组织不定期的拉网式检查，要求各工区负责人跟随检查，发现问题立即整改。建立和健全安全生产预警机制。各种机械设备派专人负责维修和保养，严格执行安全操作规程。
加大对爆破物品的管理力度，对炸药、雷管采用铁柜分开存放，安排专人管理，确保火工员的使用安全。加大对高墩施工的安全管理，加强对高空作业人员安全防护措施的检查。完善预制梁架设的安全技术交底，细化龙门吊及架桥机的安全性验算，相关人员必须持证上岗。
严格环保措施，切实抓好环保工作：项目部建立健全环境保证体系，成立了以项目经理任组长的环境保护领导小组。配备环保设施和两名技术人员，强化林木植被、土地及地下水资源保护措施，对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁打猎和随意砍伐树木。保护好原有的植被，尽量少占用耕地，对在合同规定的施工界线内、外的植物尽力维持原状。
认真做好水资源保护工作，施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道。尤其在钻孔桩施工中，严格控制泥浆的处理，泥浆必须经过沉淀池沉淀后，废水达标才能进行排放。加强对易产生水土流失部位的重点防护，针对易出现滑坡及水土流失现象的地段，项目部及时完善了预警机制及应急预案。认真落实高总司及总监办关于环保工作的指示，强化应急措施的安全、经济、实用。努力做好施工现场的环境保护及水土保持工作，重点控制滑坡地段的水土流失现象。
反腐倡廉反商业贿赂硕果累累
就36合同段的精神文明建设和反腐倡廉工作，我们采访了项目部党工委书记冯贵军。
冯贵军50开外年纪，中等个子，那双刚毅执着的眼睛充满睿智，给我们留下了深刻的印象。冯书记思维敏捷，干练豁达。他1970年12月入伍，1984年转业到铁路部门，先后担任劳资科长、中铁十三局九公司党委书记、黑龙江富密公路水电公司党委书记。
有趣的是，冯书记与张经理这对亲密战友，不但同年出生，同年入伍，同年转业，同在一个单位工作，而且一直是老邻居。真是一对有缘的老伙伴、老同事、老搭档、老战友。
冯贵军有着丰富的管理经验。他和张满春一起，紧紧围绕项目管理和施工生产，扎实、有效地开展反腐倡廉工作，开展治理商业贿赂专项斗争。项目部成立了专项工作领导小组，重点抓学习，开展了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《工程项目管理人员廉洁从业十条规定》等文件学习，树立马克思主义世界观和社会主义的荣辱观，正确对待自己手中的权力和利益，不断提高是非面前的辨别能力、在诱惑面前的自控能力。全面提高领导班子成员的政治素质和拒腐防变能力。增强治理商业贿赂的责任感和使命感，制定的《领导干部廉洁自律十不准》已成为一条谁也不可逾越的“高压线”。
项目部、党工委凡重大问题都集体研究决定，谨慎决策。如大宗物资的采购采取招标模式，货比三家，增加工作透明度。凡重大事情都广泛征求群众意见，反复论证后，才实施执行。如职工工资发放标准和奖金评比分配，都要提交职工大会讨论决定。群众称赞新的领导班子办事公正、公开、公平。
领导者的清正廉明，必定会受到广大干部职工的拥护和爱戴。
一次，张满春在筛选路基边坡防护队伍时，一个包工头私下里塞给他5000元现金，当场被他拒绝。事后，在一次党委会上张满春宣布，今后类似这样的施工队伍，一概不能用。总工程师董国祯坚持原则，一丝不苟地严把质量关，对不符合规范要求的事和人决不放过。他曾先后两次退回施工队送给他的现金和礼物。领导们用实际行动，为反腐倡廉作出了榜样。
张满春在抓好施工工作的同时，积极支持冯贵军的工作，对项目部的党建工作和“建家建线”工作提出了宝贵意见和建议。冯贵军身先士卒，深入施工第一线，深入群众做职工的贴心人。项目部在资金非常紧张的情况下，仍关心职工生活，入夏以来，面对旱情，为职工配齐了床单、枕巾等床上用品，及时购买防暑降温用的茶叶和白糖。
他们从政治上、生活上关心广大干部职工，职工们高兴地说：“有这样一个廉洁、勤政、务实、奋进的领导班子，我们一百个放心”。
通过一系列耐心、细致的思想教育工作，36合同段广大干部职工的凝聚力、战斗力有了很大的提高，施工中他们克服了一个又一个困难，夺得了一个又一个胜利。36合同段项目部的全体将士通过战斗洗礼，用智慧和汗水浇灌出了一片灿烂的春天，在这工程的百花园中开出一朵朵奇葩，得到了总监办、上级领导的一致赞誉。
