一、工作思路
2007年，主要从提高协会的服务功能和服务水平入手，围绕为企业服务这一根本宗旨，强化协会的自律功能（如：专业人员职业资格的技能考核、同业竞争规范的建立、行业统计、价格协调与信息发布、行业标准的编制等）；发挥协会的协调功能和维权功能（如：协调行业内部企业之间的竞争与合作关系、企业与有关部门或单位的纠纷、呼吁有关部门停止乱收费、协助清理拖欠款等）。脚踏实地的为企业办实事，为行业持续、稳定的健康发展，有针对性的组织开展各项工作。
二、工作重点及实施意见
（一）在完成统计、核查、汇总的基础上，二月份完成《2006年度江苏省混凝土行业发展报告》，提交政府各有关部门。该报告力求全面真实的反映行业发展概况，为政府有关部门全面了解行业发展情况，研究制定行业的相关政策提供决策依据。
1、1月初，协会分别向各市建设局、混凝土协会（分会、专业委员会）、市“散办”寄发统计调查表。内容涉及“企业总数、设计能力、实际产量、设备总量”等几个数据。
2、1月初，向全省已具有混凝土专项资质和增项资质的所有企业寄发《2006年度混凝土企业生产、经营状况统计调查的通知》和调查统计明细表，内容涉及12个大项共32个小项。协会作为内部统计资料，对企业提供的数据承担保密责任。
（二）“2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械推荐使用产品”的评选、认定和落实。
1、2006年12月25日至2007年1月5日，由各市混凝土龙头骨干企业主要负责人组成的专家组成员填写《2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械推荐使用产品推荐表》，汇总后按得票率排序，确定入围名单。
2、1月份召开协会会长、秘书长办公会，审定“2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械推荐使用产品名单”1月底前，由协会颁布公告。
3、由省混凝土协会会同各市、县混凝土协会（分会、专业委员会）和各市混凝土龙头骨干企业强化对混凝土机械推荐使用产品的宣传推广工作。一方面，确保混凝土机械推荐使用产品在江苏的高占有率；另一方面，加大对混凝土机械供应商售后服务质量的跟踪，协调处理机械供应商与用户的矛盾和问题，切实维护好混凝土企业的利益。
（三）完成换届选举，开好“江苏省建筑钢结构混凝土协会第七次会员代表大会”。
1、会议主要内容：
（1）通过“协会第六届理事会工作报告”；
（2）通过《协会章程》修改报告；
（3）无记名投票选举新一届协会理事；
（4）召开七届理事会第一次全体会议，确定新一届协会组织领导机构，选举常务理事、会长、副会长、秘书长等。
（5）向“2005~2006年度江苏省混凝土行业最佳企业”、“优秀企业家”、“2006年度江苏省建筑钢结构10强企业”和“2006年度江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖获奖单位和个人颁奖。同时，在报刊、网站和相关杂志等媒体上发布公告。
2、日程安排：
（1）在1月中旬召开的协会会长、秘书长办公会上，讨论协会七届理事会组成人员推荐名单，提交2月初召开的“协会第六届理事会第五次全体会议”讨论；
（2）3—4月，征求企业和地方行业协会的意见，在此基础上，确定“七届理事会组成人员候选名单”，并提交第七次会员代表大会进行差额选举。
（3）7月份，召开“江苏省建筑钢结构混凝土协会第七次会员代表大会”。
（四）两年一度的“江苏省混凝土行业最佳企业”、“优秀企业家”的申报、评选和“全国混凝土行业优秀企业”的评选、上报。
1、元月初，向全体会员单位寄发《2005~2006年度江苏省混凝土行业“最佳企业”、“优秀企业家”的申报、评选通知》和考核、评选条件及申报表。
2、企业自主申报，分地区考核初评。由各市混凝土协会（分会、专业委员会）组织实施，要求3月20日前向省协会提交企业申报和各市协会的初评意见材料。（尚没有成立协会的省辖市，企业可将申报材料直接报省协会）
3、3月底，评审委员会召开初审会议，确定入围名单。
4、4—5月份，省混凝土协会组织考核小组对通过初审入围的企业进行现场考核评分。
5、6月份召开评审委员会，根据现场考核评分结果由评委评审并进行无记名投票，最终确定“2005~2006年度江苏省混凝土行业最佳企业”、“优秀企业家”名单。
6、7月份，在“第七次会员代表大会”上向获奖单位和个人颁奖。
7、“最佳企业”、“优秀企业家”的评选范围：已是省混凝土协会会员的预拌混凝土、预制混凝土构件（含管桩）和钢筋加工企业。
8、评委会在已评定的“2005~2006年度江苏省混凝土行业最佳企业”中，向全国协会推荐“全国混凝土行业优秀企业”名单。
（五）从2007年开始，在骨干企业中组织开展混凝土企业信息化建设、管理工作，逐步改变目前粗放型管理方式和发展模式，鼓励有条件的企业向科技化、信系化转型。争取通过2~3年的努力，全面提升我省混凝土行业的管理水平，同时降低生产和管理成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。
1、分别在苏南、苏北选择确定试点企业，建立企业网络平台，形成集成的（ERP）企业经营、管理系统。在此基础上总结提高，进而逐步在全省推广。
2、争取在5月份以前召开“江苏省混凝土行业信息化建设与管理现场会”，加快通讯技术和互联网技术在混凝土行业的普及应用速度。
（六）在全省推广普及“GPS”、“GPRS”卫星定位系统，提高设备的运营效率、降低生产、运输成本，减少安全事故率。
1、全面总结和了解“GPS”、“GPRS”卫星定位系统在我省的使用现状，针对目前该项技术尚存在的个别问题，会同有关研发单位进行改进提高。
2、选择1~2家“GPS” 、“GPRS”研发、供应企业，作为全省本行业推荐使用产品，有组织的开展宣传推广和服务。力争到2007年底，“GPS”卫星定位系统在我省混凝土行业的覆盖率达到30%，2008年，争取达到50%。
3、分别在苏南、苏北召开一次“GPS”、“GPRS”卫星定位系统在混凝土企业中的应用技术现场会。
4、在协会建立覆盖全省的混凝土企业混凝土运输、泵送车辆信息平台。【1】混凝土企业利用协会的系统软件，不需要再购买系统软件，只配车载终端，可减少一次性投入；【2】协会可全面、及时的了解各企业车辆使用情况，使运输、泵送设备可在周边城市相互调剂、租赁，设备利用率可大大提高，同时解决部分企业设备少或由于生产任务集中造成设备不足的突出矛盾。【3】协会安排专人免费为企业提供信息中介服务。
（七）加大混凝土企业无污染生产的推广工作力度，重点放在废浆水综合利用技术的普及上。
1、会同各市行政主管部门和“散办”加强对混凝土企业无污染生产的宣传、咨询和服务工作，免费为混凝土企业提供方案论证、工艺设计和技术资料。
2、引入激励机制，推进我省预拌混凝土无污染生产的进程。除了省经贸委、省建设厅组织的年度考核验收以外，协会要求：凡是申报“江苏省混凝土行业最佳企业”、“优秀企业家”和“全国混凝土行业优秀企业”、“优秀企业家”的混凝土企业应首先做到“无污染排放”。
3、选择1~2家“湿混凝土砂石清洗、分离、回收，浆水循环使用专用生产线设备”的制造厂家，作为全省本行业推荐使用产品，有组织的开展宣传推广。由制造厂家与协会一起，深入、细致的为企业做好配套服务工作。
（八）预拌砂浆的推广服务工作。
1、在混凝土企业中率先发展生产预拌湿砂浆，为会员企业免费提供方案论证、工艺设计和与此有关的技术资料。
2、在充分调查研究的基础上，做好预拌湿砂浆配套生产设备和施工机具的选型工作，并尽快落实供货渠道，向生产砂浆的企业重点推荐。
3、在市场相对成熟的地区，开展干混砂浆的生产、应用试点，争取在2007年设立1~2家省级试点企业。
4、落实预拌砂浆的主要添加剂——塑化剂的生产供应渠道，推荐质优价廉的塑化剂用于预拌湿砂浆生产企业。对塑化剂的生产、使用、产品质量等进行跟踪；通过评选，最终由协会对重点企业的产品进行推荐使用。
5、组织召开“江苏省预拌砂浆施工技术现场会”。推介预拌砂浆施工新技术、新工艺、新装备。
（九）大力推广和普及矿物掺合料在混凝土中的应用技术。
1、由省混凝土协会与江苏博特新材料有限公司共同起草《矿物掺合料应用技术规程（粒化高炉矿渣微粉与粉煤灰）》，今年已完成征求意见稿。1月份，将通过评审，正式上报省建设厅审批、颁布实施。
2、《矿物掺合料应用技术规程》正式颁布后，由协会举办该专题的培训班。
（十）配合省建设厅建筑工业化项目推进本省预制混凝土构件的发展。
1、配合省建设厅建筑工业化项目协助预制混凝土企业进行新型预制构件的开发生产。
2、下半年召开一次预制构件专业委员会会议，交流新型预制构件开发生产的经验。
（十一）配合省建管局做好混凝土企业主要岗位专业人员的岗位技能认证工作。
1、高级岗位管理人才的培训与认证。对象为混凝土企业的总工程师或企业技术、质量管理主要负责人。
可结合全国混凝土协会将要开展的“中国混凝土行业混凝土工艺师职业资格评定”，下半年，由省建管局职教中心和省混凝土协会联合，举办“江苏省混凝土企业高级研修班暨混凝土工艺师职业资格培训班”。通过相关考试、考核的，由江苏省建管局颁发《江苏省混凝土企业技术、质量管理负责人岗位证书》；由全国混凝土协会颁发《中国混凝土行业混凝土工艺师职业资格证书》。
2、中级岗位人才的培训与认证。主要针对混凝土企业的试验室主任。
2007年举办1~2期“江苏省混凝土企业试验室主任培训班”，对考试、考核合格的，由省建管局颁发《江苏省混凝土企业试验室主任职业技能岗位证书》。
3、初级岗位专业人才的培训与认证。主要针对混凝土企业试验员、混凝土搅拌站控制室操作员和混凝土泵工。
由省建管局职教中心和省混凝土协会联合，分类举办若干期“江苏省混凝土企业试验检测人员岗位技能培训班”、“江苏省混凝土企业搅拌站控制室操作员岗位技能培训班”和 “江苏省混凝土企业混凝土泵工岗位技能培训班”。 对考试、考核合格的，由省建管局分别颁发《江苏省混凝土企业试验员职业技能岗位证书》、《江苏省混凝土企业搅拌站控制室操作员职业技能岗位证书》和《江苏省混凝土企业混凝土泵工职业技能岗位证书》。
（十二）培育和改进市场环境，减轻企业负担，促进行业良性发展。
1、以抓好混凝土质量和工程质量为着眼点，继续配合各市、县做好行业自律，规范企业市场行为的工作。敦促还没有订立行约行规的部分市、县协会（分会、专业委员会）争取地方主管部门的支持，尽快订立符合当地实际的行业自律公约或行约行规。培育和建立公开、公平、公正的混凝土市场价格体系，引导企业开展公平、有序的市场竞争，保护先进，惩戒落后，支持优势企业做大做强。
2、 应企业或地方协会的要求，积极参与、协调部分地区对混凝土市场价格的适时调整。
3、继续呼吁个别地区有关部门停止对混凝土企业的不合理收费。
4、在力所能及的范围内，积极配合企业清理拖欠款。
三、协会的其它工作
（一）分别于1月和7月召开协会正、副会长、秘书长办公会
1、1月份召开协会正、副会长、秘书长办公会。【1】讨论“协会2006年工作报告”、“财务决算报告”和“协会2007年度工作计划”及“协会2007年度财务预算报告”。【2】讨论协会换届选举的有关事宜。
2、7月上旬召开年度第二次协会正、副会长、秘书长办公会。【1】审议确定协会第七届理事会候选人推荐名单，提交第七次会员代表大会进行差额选举；【2】讨论协会第七届理事会组织领导机构组成人员推荐名单【3】听取协会秘书处“关于召开协会第七次会员代表大会准备工作的汇报”；【4】审议协会第六届理事会工作报告；【5】对下半年的协会工作计划进行调整补充。
（二）2月份组织召开协会六届五次理事会
【1】审议并通过“协会2006年工作报告”、“财务决算报告”和“协会2007年度工作计划”及“协会2007年度财务预算报告”；【2】讨论确定协会第七次会员代表大会的时间、内容、地点；【3】讨论第七届理事会候选人征求意见名单。
（三）在召开第七次会员代表大会前，召开协会六届六次理事会
【1】审议“协会第六届理事会工作报告”；【2】确定第七次会员代表大会的议程。
（四）进一步强化协会的组织建设，提高协会的服务功能和水平
1、按省建管局职教中心的要求，在协会设立培训部，安排2名专职人员负责培训、考察、交流等活动的组织工作。
2、安排专职人员负责“江苏混凝土网站”的建设与管理。提高网站为会员企业提供服务的功能；开辟新栏目，宣传、介绍先进企业、优秀企业家，推介会员企业的先进技术、管理经验和产品。
3、安排专人负责《江苏混凝土》杂志的组稿、编辑、发行工作。进一步提高办刊质量，并增加免费发行范围和发行量，对会员企业增加至2本/单位。总量由每期1450本增加至每期1800本。
4、加强与协会通讯员的联络，与通讯员的联系不少于每两个月一次。组织召开“通讯员联谊会”，交流通讯工作的经验和体会；表彰并奖励优秀通讯员。
5、根据会员企业的要求，协会按专业分类，混凝土与钢结构各自独立组织开展活动。混凝土（含构件、钢筋加工）以江苏省建筑钢结构混凝土协会的名义构建组织架构和开展活动。钢结构以钢结构分会构建组织架构，可以钢结构分会或江苏省建筑钢结构混凝土协会的名义组织开展活动。秘书处分别设立协会办公室和钢结构分会办公室，由专职人员负责日常工作。
6、加大人员和经费投入，改进和完善信息网络建设和办公条件，充分利用信息技术和网络技术，更好地为企业和政府服务。
（五）考察、交流活动。
1、4月或5月，组织部分混凝土企业负责人赴美国、或日本（或俄罗斯）参观考察、交流；
2、6月份召开协会通信员和各市、县协会（分会、专业委员会）秘书长联谊会；
3、8月或9月在外省召开各市混凝土骨干企业主要负责人联谊会。
4、12月份召开江苏省各市、县协会（分会、专业委员会）秘书长工作交流会；
5、组织和参与省内区域间行业协会的对口交流2~3次。
6、组织优秀企业参加全国混凝土协会颁奖大会。
（六）继续与方园认证中心合作，组织开展混凝土企业ISO9001—2000质量体系认证的咨询服务工作。
（七）加强与省建设厅新技术推广站、省建设工程预算定额站、省建筑管理总站和省、市“散办”等的联系与协作，促进环保、节能及有关新技术、新材料的推广。
（八）加强与各有关部门和单位的业务合作。通过开展新技术、新装备、新材料的开发推广，有偿技术服务、咨询活动，在解决协会正常运行所需经费的基础上，做到经费自给有余。
（九）继续做好标准、规范、图集等资料的内部发行工作；为业内企业提供资料、文件查询、检索、复印等服务，尽可能满足企业对技术资料、文件等的需要。
