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北京城建十公司摘取2004年度长城杯金质奖

放大字体  缩小字体 发布日期:2005-10-20  来源:中国混凝土网转自中国建设报  作者:中国混凝土网
核心提示:北京城建十公司摘取2004年度长城杯金质奖

      近日,北京市工程建设质量管理协会评出了2004年度北京市竣工长城杯金质奖工程。其中,由北京城建十公司承建的动物园公交枢纽工程榜上有名。

      负责施工动物园公交枢纽工程的北京城建十建设工程有限公司项目部从工程施工准备阶段便制定了详细的工程创优目标。将创优质质量目标按地基基础工程、主体结构工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、水暖工程、电气安装工程、电梯工程、技术资料等进行分解。施工中,实施工程目标质量的过程控制,注重质量信息反馈,严格按照ISO9000质量体系标准施工。在创“长城杯”验收时,受到专家评委们的一致好评。细、量化质量管理有力保障了工程质量总体目标的实现。

      在传统工程施工中结合新技术的特点、新材料的特性,加以科学应用,是此工程的一大亮点。该工程也因此获得了北京城建集团科技示范工程,其中地下车库施工质量控制获得“全国QC成果优秀奖”。

      项目部在施工中推广应用了新型模板、轻质墙体、粗直径钢筋连接、PVC塑料管、倒置式屋面、聚苯乙烯挤塑板等十余项技术、新材料。建成的大厦拥有全国首家公交智能调度系统。另有火灾自动报警系统、楼宇自控制系统、闭路电视监控系统、综合布线系统、有线广播系统、程控用户交换机系统。工程的科技含金量可见一斑。新技术、新材料和科学合理应用,也使得工程在施工质量、工艺方面较其他工程更胜一筹。

      项目管理是工程实施的中心环节。负责施工动物园公交枢纽工程的项目部注重将项目管理网络化、智能化。由该项目部自行开发的“建筑工程项目业务管理提示系统”软件,实现了施工全过程、工程全方位的无盲区监控,使得项目部对工程施工的进展善与动态了如指掌,保证了各项指标的管理均处于受控状态。远程监控,资源共享,还加强了工程管理信息的交流,提高了工程管理的效率,为工程管理的过程控制提供了高科技的管理手段。管理理念和方式的创新,使项目管理更高效、便捷。

 
 
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