山东菏泽鲁宏混凝土工程有限公司筹建至今成绩的取得来之菏泽混凝土公司团队的付出，团队成员的认真、顽强、拼博、不服输的精神激励着我们菏泽混凝土人，他们的闪光亮点时时刻刻照耀着我们、影响着我们去努力工作。
1.山东菏泽鲁宏混凝土公司在菏泽是一个招商企业，万事开头难，筹建新的企业更是这样。为了菏泽混凝土公司裴忠亚呕心历血、不辞辛苦。为了解决土地问题，他与菏泽市开发区招商局有关人员积极协商有关事宜，一次不行就两次，两次不行就三次，他也不知道跑了多少次，最后终于把土地落实了。
土地解决了就要解决基础建设问题。为了寻找信得过的建筑商，与有关领导进行沟通，为了节省每一分钱，与建筑商进行交流，和集市上的小商贩一样与建筑商进行讨价还价。枣庄市的监理要价低，便从枣庄聘监理。裴经理是学机械的，对建筑一窍不通，但是为了公司的建筑质量和解决在建工程质量，便学起了建筑，不会、不懂的就像三期项目部的建筑工程师请教，不耻下问。三伏天为了建筑质量，在建筑工地与建筑商的工程师一块探讨。家里小孩学习成绩不是太理想，初中毕业没考上高中，都没有时间回来办理，家里的事情一点也照顾不上，整整一年没有一个节日是和家人在一起度过的，家人的埋怨并没有影响他对工作的投入，为公司的发展付出了巨大的心血。功夫不负有心人，有付出就有回报，终于在这片属于我们的土地上建起了鲁宏集团的第一家混凝土公司。
2.菏泽混凝土公司是中联水泥公司的第一个搅拌站，对一切工种都没有培训的机会。公司本安排人员配合南方路机安装人员进行设备安装，但由于其它原因公司配合人员没有到位。公司基建、安装之初缺少人员，特别是现场安装，既没有机械工又没有电工。孙祥军就是公司最早到公司的员工之一。他岗位是中控操作。由于他原先从事电气专业的工作，安装现场接电焊、接灯、送电等一些活便落在了他身上。他到的第二天便去现场与南方路机安装人员一起进行安装。凭借他原有的技术功底和做事认真的态度，从机械安装到电气安装一路学下来，倒还学会了不少没有学过的知识。从设备安装之初到设备安装完毕，计量检验合格后40多天才第一次回家。他的付出也得到了回报，比如他掌握了搅拌设备的所有卸料为什么用气动阀而不用其它阀门等问题。他不放过一切学习的机会，现场跟着学，下班后不会的及时与安装人员请教。由于他的虚心学习，操作水平、电气问题及其它出现的小问题都能及时处理。他是一名合格的操作工同时也是一名合格的电气维修工。
他是菏泽混凝土公司的第一名操作工也是公司独立操作第一人。公司刚开始生产时，人员少，只有他和宋传来两个操作工，两人两班倒，遇到一人回家，另一人就得倒连班，条件非常艰苦。连续工作40多天没有回家，他因家中有事才不得不回家，第二天就接到公司电话，马上返回公司，前后三天。回来后连续工作两个白天一个晚上。
有一次，公司对外签订完了合同，供货时间已经确定。前一天设备试运行正常，可是到了第二天，设备启动后，计算机操作程序突然丢失。公司所有的人员都在注视着这一切。他从计算机画面上看到了问题的症结后，果断调整计算机的操作，用管理机代替操作机，不到半小时就把问题处理完毕，保证了混凝土的供货时间。
对待设备出现的故障，判断问题比处理故障更重要。这一点他深有体会。搅拌站的计量设备较多，这些计量设备与显示设备与在水泥公司显示设备有着很大的差别。有一次，一条线的粉煤灰秤不能计量，显示仪表显示零点漂移，且显示数字跳动频繁，最实进行了常规处理，可以使用，但一天后故障又出现了。有的人判断是电机故障，检查后一切正常，这时他根据出现的故障现象并没有盲目下结论，而是与南方路机总公司电控事业部的技术人员、售后服务人员、原电气安装人员进行了多次交流，确定了非电气故障，而是由于传感器故障造成的。他根据所学知识及时制止了更换显示仪表的错误做法，确保了显示仪表计量的准确性，为后来处理设备故障积累了大量的经验。
他还将知道的操作知识及设备维护知识毫无保留的传给了后来人，后来人对计算机软件故障、操作故障等其它的小故障运用所学知识都进行了相应处理，保证了设备的正常运转，南方路机售后人员对其有很高的评价。
3.商混公司有一个从水泥公司荧光分析走进水泥公司品质管理部混凝土组的员工，一个经受过水泥公司新线混凝土试验培育出来的菏泽鲁宏混凝土公司试验室主任，他就是黄超。
混凝土这个产品是一门试验学科，作为公司的生产的第一步就得需要试验配合比和施工配合比，混凝土人工作先从试验室开始。记得试验楼还没有盖好，一切试验条件都不具备，但为了试生产出来的产品能够硬化公司料场、停车场等，没有条件创造条件也要做做试验。没有粉煤灰，他就到电厂旁边倒粉煤灰的地方去找，没有搅拌设备就用铁锨翻，翻不均就重新来一次，直至合格，我们公司的第一个试验样品就在公司外边的马路上诞生了。我们试验室最初就是在这样一个条件下进行试验工作的。这就是 我们试验室黄主任所说的有招。
2005年2月底，公司开始正式生产了，面对的是菏泽鲁宏水泥三期，由于诸多方面的原因，在施工方面一度出现这样那样的问题。特别是在三期工程垫层打完以后，工地上反馈过来的信息说有裂缝，当时他一听就慌了神，三期项目部有意见、监理有意见、个别施工方也有意见，提出商品混凝土不能用，还得我们现场搅拌等……问题出现在什么地方呢？到工地了解情况他发现四个施工单位只有一个施工单位的垫层出现裂缝，而其它工地正常，配合比没有变为什么反差这么大呢？问题的出现惊动了水泥公司领导和品质管理部的领导，对问题进行反复调查，结果是施工单位对混凝土养护不到位造成的。但是黄超对此也总结了不少经验和教训，养成了每逢施工必到现场的习惯，有大方量的施工任务时必亲自到操作岗位进行过程质量监控，并与三期项目部的相关人员、监理方、施工方进行有效的交流与沟通，确保了三期工程的混凝土质量。在那段时间里他一心扑在工作上，承受了巨大的思想压力，每次与家里打电话都说自己很好不用担心，近两个月了就是不回家，所带来的四套换洗衣服，全部换完，到了无衣可换的地步，最后，黄超不得不同意自己的妻子来给他洗衣服，他就是这样一个一心扑在工作上的人。
4.范怀江由一名普通会计变为主办，负责公司的财务工作，身上的责任大了，肩上的担子重了，但是凭借自己扎实的专业知识和满腔的工作热情、对工作的高度责任心和使命感，他战胜了一个又一个困难，一次又一次地战胜自我超越自我，在领导和伙伴的共同努力下，公司的财务工作逐步走向规范。
回想起这几个月的历程，有喜有忧，有欢乐也有烦恼，苦中有乐酸中有甜。混凝土公司在我们公司是一个新行业，熟悉该行业的人不多，熟悉该行业的财会人员根本就没有，他本人也不懂，所以一切都要从头学、从头干。比如编制2005年的公司预算，他夜以继日地干了一个多礼拜，才算搞出一个比较象样的东西来。对内的工作不管有多难多累，只要努力总能干好，而对外的一些事情，因为牵扯到方方面面，还有些不清的因素，总是比较难办。跑税务跑贷款，他从不怕累、不嫌麻烦，只要有一线希望决不放弃。他是这样说的也是这样做的，特别是在公司成立之初，投资款不到位、公司又没有贷款能力的情况下，在人生地不熟的菏泽借力打力，费尽周折，为公司解决了200万元的贷款，缓解了公司的资金压力，确保了公司工程的顺利开展。处理对外关系既要自身素质好，又要看准对方的素质和意图，既要知己又要知彼，既要有原则性又要有灵活性，既要达到我们的目的又要满足对方的愿望。这些话讲起来容易做起来难，但是他总能圆满完成各项对外的关系协调任务，取得领导比较满意得成绩。
由于离家较远，他每月只能回家一二次，对家庭的关照只能依靠妻子，儿子年幼顽劣，他在家时尚能对其辅导功课，教其言行规矩，现在只能在电话中嘱咐几句，对妻儿的思念常使他心中酸酸的，总有一种愧疚的感觉，而妻子总是给他支持和鼓励，让他不要有后顾之忧，干好工作……他还能说什么呢！只能感谢妻子，只能干好工作，盼望公司越来越好，自己的家庭越来越幸福。
命运就如同一个宇宙,让每颗星都有属于自己的位置,流动或发光则取决于自身的能量,而爱拼才会赢的信念会让属于你自己的那片星光更加灿烂！
我们菏泽商混团队的每一个成员都在自己的岗位上闪光发热，并汇聚成一个闪光的群体。
