自从有人类以来，群居便是人类赖以生存的方式，为了自卫、打猎、维持族群的繁衍，便逐渐成行聚落。二千多年前中国发明封建制度，更把人类的组织变成国家化，大型化。企业方面则从工业革命以后，运用机器大量生产，加上福特公司采用连续生产方式，形成规模化的组织。随着工业时代来临，信息时代、网路时代兴起，另一波的改变风潮被掀起，其中最重要的便是工作方式与组织形态的变革——团队建设。
有着“打造国际化的工程机械产业集群”企业远景的中联重科集团，自始至终坚持团队凝聚力建设工作，重视团队精神的重大作用。
2005年12月底，在辞旧迎新之际，中联集团举行了“企业伦理与业务流程再造”干部培训班。以此来总结辉煌的2005年，也为迎接崭新的2006年，为团队注入新的精神与动力。
其中30日至31日的培训班课程内容之一的户外体验活动在湘潭行知外展训练在形式上特别强调团队的作用。侧重于队员之间的良好沟通；团队彼此的信任；团队密切的配合与协作。从活动中，每一位中联的员工都从中体会了团队力量的伟大。
当今，中国进入WTO，面对挑战的我们必须以我们的企业实力面对世界级的企业冲击，因此建立坚强的团队将是紧迫的任务。我们期望中国每一个企业都能成为新世纪的主宰，为中国的创建杰出的团队，创造辉煌的成果，在历史上留下精彩的一页。
