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“三驾马车”应对危机的经营思路值得借鉴

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-06-03  来源:中国混凝土网  作者:中国建材报 安歌
核心提示:“三驾马车”应对危机的经营思路值得借鉴
  5月26日,荥阳市委书记杨福平率调研组一行7人前往位于河南省荥阳市金寨回族乡的郑州鼎盛工程技术有限公司生产基地开展调研工作。杨福平调研时指出,郑州鼎盛从容面对金融危机,制定出“三驾马车”并驾齐驱应对危机的经营思路,总结出了很好的经验,要认真予以总结和借鉴。  

  郑州鼎盛工程技术有限公司是我国建材机械行业近年来涌现出来的一家优秀企业。该公司不仅破碎主机在国内水泥、砂石行业享有盛誉,其耐磨材料更是以“中国王牌”闻名于世。面对金融危机,以卢洪波为首的郑州鼎盛公司领导班子未雨绸缪,狠抓开源节流,在市场开发方面有针对性地调整市场结构与产品结构,将市场方向调整为大破碎机、大转子与大锤头“三驾马车”并驾齐驱,同时以“更优异的质量、更先进的性能、更快捷的交付、更周到的服务、更科学的性价比”作为2009年品牌建设年的五大基石,狠抓精细化管理与团队建设。今年前4个月,该公司已完成6000万元的经营业绩,创造了公司自1997年成立以来的历史最好水平。  

  在主机生产车间,杨福平认真听取了郑州鼎盛公司副总经理王守安对破碎机产品的介绍。当他得知面前的一台庞然大物就是国内最大的2GDPC2325型双转子单段锤式破碎机时,饶有兴趣地询问了许多设备性能参数,为2GDPC2325型破碎机能每小时破碎1500吨以上岩石的强大生产能力而惊叹不已。  

  在铸钢车间冶炼炉前,杨福平看到工人们在挥汗如雨地浇注,关切地叮嘱王守安,一定要关心员工生活,搞好劳动保护和安全生产。他对郑州鼎盛公司的“大金牙”锤头在2008年一举获得“全国最佳锤头奖”和“最佳性价比奖”两项殊荣表示祝贺。  

  在生产基地会议室,杨福平一行认真听取了王守安的汇报。当王守安讲到郑州鼎盛公司之所以能在金融危机来临之际,能够生存且得以发展,不仅是由于决策对路,也受益于新闻界、特别是《中国建材报》的大力支持时,杨福平拿起工作人员递过来的一张《中国建材报》深情地说:“是啊,一个伟大的事业,离不开舆论的监督与支持。”他还点评了《中国建材报》记者魏国林写的《客运背后是功夫》:“这篇文章写得好,总结了郑州鼎盛搞好生产经营的‘四大功夫’,这功夫就是市场、就是效益、就是企业生存与发展的机遇啊!”  

  杨福平说:“在金融危机波及全世界、对各行各业都造成严重冲击之时,郑州鼎盛公司异军突起,总结出了很好的经验,要认真予以总结和借鉴。”杨福平还针对王守安提出的需要荥阳市委、市政府给予协调的土地问题、科技研发扶持问题、税收问题、电力问题等提出了解决意见。他要求荥阳市有关部门一定要深入基层,多了解、多发现、多解决企业实际问题,特别要为郑州鼎盛公司这样的优秀企业服务好,支持郑州鼎盛做大做强。  
 
 
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