2006年伊始，中标事业部营销公司即抓紧时间，部署了新一年的工作。元月3日，中标营销公司召开了2005年工作总结暨2006年工作动员大会，150多名中标营销将士齐聚一堂，总结过去，展望未来。为了增强营销队伍的战斗力，还对中标营销队伍进行了整合，并完成了全员竞聘。
中联重科总经理殷正富、中标事业部副总经理刘驰、贺跃波出席了会议。殷总在会上作重要讲话，他肯定了中标在2005年所做的成绩，向营销将士们介绍了公司的现状，并对新年的工作提出了要求。中标事业部副总经理、营销公司总经理侯石民在会上重点介绍了06年运营思路和中标营销流程再造方案，并对大家进行了竞聘上岗前的总动员。
1月4日，中标营销公司负责人就员工在竞聘过程中的各种疑惑进行现场答疑。员工们则根据各岗位的任职要求和自己的就职意愿，填写并递交了《中标营销公司人员竞聘表》。1月5日、6日，营销公司相继公布了驻外各机构及内部管理机构的定岗定员情况。
中标营销公司总经理侯石民说，经过重新定编定岗，营销公司的编制由原来的166个精简到了150个，机构设置更趋合理。
据悉，所有驻外机构的人员已于1月6日、7日两天返回所在片区和办事处，岗位有变动的人员将在春节前完成工作交接，到新的岗位报到上岗。
