中联重科混凝土机械分公司面对产品供不应求的大好局面，加强生产调度，充分调动员工的积极性，日夜奋战夺高产。截止三月底，泵车、拖泵产出同比分别增长150%和100%，泵车、拖泵销售同比分别增长143%和90%。产销两旺的新局面，为实现2006年生产经营目标奠定了坚实的基础。
今年以来，中联的市场需求呈现出“井喷”现象，订单源源不断从国内外涌向中联，许多产品还带着油漆的芬香就交到客户手中，混凝土机械产品供求异常紧张。为确保市场需求，混凝土机械分公司总经理苏用专在中层骨干会议上，提出了“重点突破、计划提升，完善体系”十二字工作方针，号召大家同舟共济，齐心协力完成上级下达的任务。根据苏用专总经理提出的十二字方针，分公司召开了生产系统的动员大会，要求生产系统全体人员切实保证产品如期按质按量产出。制造部根据分公司领导要求，把工作重点放在总装一线，急总装一线所急，办总装一线所需。与此同时，完善和改进三周滚动计划，让相关职能部门看得到、摸得着，并以此进行考核，有效调动了生产部门的积极性和主动性。总装一线为完成每天的生产任务，加班加点工作，有时为产品能顺利产出，员工们更是通宵达旦工作。
