又到草长莺飞时。暮春时节的长沙，清新湿润，生气勃勃。记者重访了“股改第一股”——G三一。
一年前，三一重工开启了破冰首航，困扰中国股市十多年的股权分置问题从此重写历史。
“现在，与以往任何时候相比，以梁稳根为代表的大股东和高管都会更加全力以赴地经营好三一重工。”谈及股改一年来的变化，G三一执行总裁向文波感触颇深。他说，股权分置改革后，梁稳根和中小股东已经同舟共济，一荣俱荣，一损俱损。三一重工是梁稳根的主要资产，他比任何小股东都关心三一重工的发展。
向文波说，获得流通权不是因为我要变现，获得减持权也不是我非要减持，股改为公司获得的是一个资本运作的平台：需要钱投资的时候，我不一定要找银行贷款，我可以调整股票；我要搞并购，也不用拿现钱，我可以搞股权置换。
向文波说，虽然公司去年主营业务收入等有所下降，但瑕不掩瑜，市场份额扩大、毛利率上升、国际销售增长三大亮点依然凸显了三一行业领跑者的风采，去年公司整体的业绩表现要好于大家的预期。
针对G三一的股价问题，向文波显得更为理性。他说，影响股价的因素很多，比如大盘走势和宏观调控对行业的影响。作为企业经营者，我们能做的就是做好企业的业绩，并将企业的趋势和风险及时进行披露，以让投资者全面了解企业的真实情况。我们认为股票涨跌都是很正常的事情。作为大股东，与短线投资者不同的是，我们不太关心短期表现，而更关心企业的长期发展。基于我们对行业现状和发展趋势的认识和对自己企业的了解，我们从长远的角度还是看好G三一的。
向文波明确表示，市场上有关我们和外资接触，会被收购等传闻纯属是谣言。三一重工是不可能被收购的企业，我们对自己所持有的股权是很看重的。当然，我们也不完全排除和战略投资者的接触和合作，我们现在并不缺钱，所以可以接受的战略投资者是希望他们能给我们带来资源和市场，比如帮助我们更多地进入国外的市场，进行产品的整合等等。
记者获悉，3月18日，被誉为“中国工程机械第一店”的三一集团广州6S店正式开业了。该6S店投资5000万元，于2005年底建成。目前，三一重工、三一重机、三一客车有关人员已进驻办公。据悉，三一集团下一步还将在北京、上海等地建设同等规模的6S店。
公司董秘赵想章表示，今年，我们投资的底盘、搅拌车等相关多元化项目将开始赢利。在稳步提升国内市场占有率的前提下，公司积极开拓海外市场。4月25日，G三一首次参展法国国际建筑及土木工程机械展，开展仅一天参展设备便被英国和阿尔及利亚客户“抢购”一空，接下来展台如何布置已成为最大的难题。
赵想章说，全面提升产品质量，包括现有主营产品和其他处于孕育期和储备期的产品，这是确保三一2006年及未来成功的命脉所在。泵送机械在国内市场实现进口替代，国际市场逐步树立品牌，产品质量达到国际水准，成为行业内最强的混凝土成套设备供应商。路面机械要达到接近国际名牌产品的质量水准，成为国内一流的黑色路面施工机械成套设备供应商。
