为了进一步加强成功的市场地位，我们不断地改善并创新西卡的产品范围、系统和流程。
a） 我们不断评估西卡的产品、系统和流程，来决定其是否达到了要求并区分是否对其进行技术方面的改善或增加其市场认可度。我们努力寻求与竞争对手的差异化。
b） 我们依照公司策略方向和生产能力，不懈创新，从而不断扩大和改进产品范围。
c） 对新产品、新系统、新施工和生产方法的研发，是集团管理的责任所在。并将整个活动领域或特定项目分配到恰当的子公司实验室或工程部门。
d） 子公司负责产品范围的不断更新和根据当地实际情况进行必要的调节。相关标准由总公司的研发部门负责，从而保证相应的质量控制。
e） 集团管理层鼓励、协调和监控子公司和总公司研发部门的信息流通。同时采取必要措施保证信息的保密性。
f） 必要时，可通过授权协议或通过采购成品来扩大公司产品范围。
g） 必须全力杜绝对选定的原材料或供应商有任何单方面的依赖。
