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大连市地铁工程推广施工现场标准化管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-04-16  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网
核心提示:大连市地铁工程推广施工现场标准化管理
  地铁1、2号线26个标段已全面开工建设。为加强地铁工程施工现场标准化管理,提升地铁工程文明施工水平,减少施工过程中对市容环境和市民生活的影响,树立良好的文明施工形象,4月15日上午,大连市地铁指挥部在202标段春光街站2#竖井施工现场举行了大连市地铁工程标准化施工现场观摩会。地铁26个标段的施工单位项目经理、技术负责人、安全负责人,监理单位项目总监、总监代表130人观摩了施工现场。

  记者在现场看到,座落在康园广场的春光街站2#竖井工地,蓝色的围挡内,全部是混凝土硬化地面,施工区、办公区、生活区,分割的井然有序。为防止施工噪声扰民,竖井作业区外罩了隔离罩。为防止排土污染路街,工地大门出入口处设置车辆冲洗池和冲洗设备,以确保车辆外出轮胎清洁。 

  办公区、生活区的办公室和宿舍是三层楼的轻体房,生活区有食堂、沐浴室、医疗室、洗漱室、卫生间等甚至还设立了吸烟处和饮水处;连垃圾投放处,也设立了地埋式垃圾桶。宿舍全部是双层单人铁床,每个房间还有每一组可供每个人分别放置衣物等的杂物柜。

  观摩上,地铁公司总经理李海斌重申了市政府对各参建单位提出的质量安全指标:地铁施工严格控制一般事故,杜绝较大事故发生;主体结构质量安全必须达到100%;施工现场标准化工地达标率100%。 

  为落实这一指标,加快标准化工地建设,地铁公司将在下周正式下发施工围挡、场地文明施工标准化、指纹考勤机、门禁系统、监控系统信息化管理等管理文件,要求各标段参照观摩样板做法,加紧进行本标段各工点的标准化场地建设,本月底前已经具备围挡条件的工点要全面完成永久固定围挡施工,地铁公司将在本月底对所有在建工点进行一次考核验收。

  据了解,地铁1、2号线26个标段土建施工的安全生产、文明施工、环境保护、临建搭设等措施费用近1.5亿元,政府投入这些资金的目的就是为了加强地铁施工安全质量标准化的管理,预防、控制和消除各类事故,保证施工人员和沿线居民百姓的安全和健康。为此,地铁公司要求各参建单位要严格遵守《大连市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》的规定,确保安措费用的专款专用,保证安全防护、文明施工等所需资金的有效投入,确保施工现场达到安全质量标准化合格工地标准。 

  为确保安措费的有效投入和使用,地铁公司质量安全部和工程部将在4月末前对所有在建工点进行一次考核验收,对于达到安全质量标准化标准的标段,地铁公司才能允许办理安措费申领手续。同时,地铁公司质量安全部和工程部在日常管理中还将采取定期检查和随时抽查的形式,加强对各标段安措费使用的监管,确保地铁安措费的有效使用。 

  地铁公司要求各施工单位严格按照《大连市地铁工程建设指挥部围挡实施标准》,对于已经具备围挡施工条件的工点,要在4月底前全面完成永久固定围挡施工,并在今后施工期间加强施工现场围挡管理,安排施工人员定期维护和清洁围挡外立面,确保墙体不出现“乱涂写、乱张贴、乱刻画”等现象。 

  要求各参建单位,严禁使用危及安全的施工设施、设备,要改善施工工艺,减少和消除危险作业。积极推广应用先进的新技术、新设备、新工艺、新材料和安全技术,通过采取实现安全防护设施工具化、定型化、装配化、标准化等措施,切实改善施工现场环境和作业条件。 

  地铁建设高峰期间,全线建设工地将有约5万余人的劳务人员,地铁公司今年还将会同市建委、市慈善总会农民工援助分会,为地铁施工单位开展农民工免费健康体检、免费安全培训、免费放映电影、节日慰问等系列活动。 

  大连地铁一期工程202标项目简介 

  大连地铁一期工程202标段,起点里程CK11+370.345,终点里程左线CK14+732.127 (暗挖结束)、右线CK14+661.657(盾构结束)。202标段北起促进路,南至沙河口火车站,全长3361.782m(左线),其中区间2988.132m,车站373.65m。工程包括两站(春光街站、香工街站),三区间(促进路—春光街、春光街—香工街、香工街—沙河口火车站)。 施工方法有盾构法、矿山法、明挖法。 

  区间暗挖段长度732 m,断面为6.3m(宽)×6.5m(高)。盾构开挖段长度2256m,断面为直径6m圆形。车站形式为地下双层分离岛式,标准段宽41.5m。春光街站总长186.15m,车站总建筑面积14218m2。香工街站总长187.5m,车站总建筑面积14301m2。 

  本标段投标书工期为25.5个月,原计划为2009年9月8日~2011年10月27日。 
施工难点:大连市地铁一期工程202标段主要工程内容两站三区间,其中车站暗挖施工、盾构区间施工,以及施工降水、爆破施工方案、结构主体施工等均是本项目的重点、难点工程,在施工中做出重点安排,进行重点控制,确保项目的顺利实施。 

  202标段项目自去年9年底上场以来,就得到了各级领导的关注,中铁十三局集团公司董事长雷升祥等领导多次到工地视察指导工作,并明确提出了项目部建设必须高起点、高标准、高质量的要求,并将该项目列为董事长2010年重点督察项目。中铁十三局集团公司第一工程有限公司大连公司为了落实集团董事长提出的要求,先后多次派出工作组到广州、深圳、成都、沈阳、哈尔滨等地铁工地参观见学,取其所长同时根据本企业特点,突出了十三局集团的风格,按国家级标准化工地的标准定位,本着科学合理、时尚、和谐的原则。将施工区、办公区、生活区界限分明。办公区做到设置齐全、各类人员职责统一上墙、图表粘贴有序;生活区充分体现人文、关爱,员工宿舍按人均2平米布局,并制订了施工队职工日常管理规定,宿舍管理制度,统一购置了床铺、衣帽柜、被、褥等生活用品,做到了宿舍用品统一化、一体化、为了方便一线员工生活、学习、设置了活动室、夜校、医疗室、淋沐室、洗衣房、吸烟处、饮水处。施工区各种警示标牌、区域标牌统一标示,库区物料分类摆放管理,标识清晰、规范;同时根据地铁施工的特点,项目设置了指纹打卡机和施工人员进出洞口智能监控管理系统。在整个项目建设中,我们做到了标准到位,投入到位、人员到位、制度到位、设备到位、这些必将对对今后施工的种有效控制施工安全、质量、进度发挥重要的作用。
 
 
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