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全球参与,本地技术——一个战略成功因素

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-06-07  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网
核心提示:全球参与,本地技术——一个战略成功因素

      基于生产和市场营销的国际网络、Sika已将其业务延伸至全球六十多个国家。这样的全球市场参与,减少了西卡受局部区域经济衰退的影响,而且使集团尖端的专业知识可以迅速有效地适应当地市场条件。

      Sika视自己为一个“跨国本地企业”,把当地的客户需求置于其业务活动的核心位置。

      公司的产品和系统,配合综合的服务体系,都非常认真地按当地市场需求量身定制。由本地化管理的专家组成的当地Sika团队将这一观念付诸实践。

      Sika通过全球运作,已经入亚洲五十余年。我们经营着几乎在每个国家建立的子公司。1994年西卡在亚太区内建立了大中华区。

      大中华区涵盖香港(成立于1958年),台湾(成立于1991年)。不久,随着业务发展延伸到中国大陆,于1994年Sika在广州成立了广州西卡建筑材料有限公司,由此,生产、销售、市场配套均以广州为基地。而后Sika 在上海、北京分别设立了办事处,天津增设附属生产设施。新近地,2001年Sika又在大连成立大连西卡建筑材料有限。现如今,在大中华区内Sika拥有如此强大的生产、销售、市场。Sika 还可以同时用中英文为我们的客户提供产品、储运和技术支持上的最优质的服务。

 
 
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