“建立科学用人机制，提升人力资源管理水平”是商品混凝土中心2006年六项核心工作之一。为建立“人人是人才，赛马不相马”的用人机制，解决人才缺乏的问题，使更多思想政治过硬、具备良好管理素质、有发展潜力的员工走上重要管理岗位，为企业发展做出更大的贡献，中心建立了“实习经理”制。
实习经理制坚持“公开、公正、公平”的原则；明确实习经理岗位职责，凡具有应聘资格的员工均可自愿报名，员工平等竞争。采取双向选择和实习期制度，对有突出表现的进行提拔和作用。实习经理制作为中心人力资源的一项长效机制，衽一年一选、一年一评，以促进人力资源的开发和利用。
中心根据整体战略发展，分阶段推出实习经理岗位。第一批实飞经理通过竞聘已经走马上任：王硕，25岗，实习总调度长；周士昆，24岁，实习副队长；王志刚，23岁，现场服务部实习经理；25岁的丁健和52岁的杨德顺分别聘任实习车间主任。实习经理的实习期为一年，表现出色的将被企业正式聘用。
