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两次裂变成冲击力 中联重科跨入全球同行50强

放大字体  缩小字体 发布日期:2007-01-04  来源:中新湖南网  作者:唐爱平 李伟锋 余毅
核心提示:两次裂变成冲击力 中联重科跨入全球同行50强
    据三湘都市报报道,混凝土泵车、摊铺机、汽车起重机、城市环卫机……一台台工程设备,排列得整整齐齐,一如整装待发的士兵。近日,记者走进中联重科麓谷工业园,仿佛走进了工程机械的王国。据介绍,由于实施产业链“中间裂变,上下延伸”的战略,中联重科实现了跨越式增长。今年前三个季度,中联重科实现销售收入45.8亿元,同比增长50%,是创业之初的1100多倍。产品也由单一的混凝土输送设备,发展到13大系列350多个品种。 
  
  从50万元借款创业,发展到集团总资产超过50亿元,并跻身全球工程机械50强第33位,中联重科走过了一条不断创新的发展之路。 

  中联重科脱胎于长沙建设机械研究院。1992年,以詹纯新为首的8名科技人员,依靠自身技术优势,创立了中联建设机械产业公司。1993年7月1日,公司历史上第一代产品HBT40混凝土输送泵试制成功,当年实现销售收入400多万元。 

  为了适应国际化战略,中联重科开始实施产业链“中间裂变,上下延伸”的战略,以产品组团,以品牌、技术和资产为纽带,链接国际国内同行业知名企业,裂变出多个专业公司,形成多个拥有国际知名品牌的“子核”。第一次“裂变”完成后,中联重科形成了泵送机械、路面机械、搅拌机械、起重机械、底盘和电气、环卫机械等七大专业分公司。此后,各专业公司再次“裂变”,在其周围形成多家配套厂商。两次“裂变”后,以中联重科为核心的工程机械产业集群正在形成。目前,中联重科已拥有五大园区、七大生产基地。在生机勃勃的中联重科泉塘工业园,投资4亿元的泉塘工业园扩建工程正在进行中。中联重科一位负责人把手一挥,豪气十足地说,扩建工程完工后,这里将成为国际一流的汽车起重机及履带式起重机生产基地,年产值将达40多亿元。 

  “裂变的最终目标是实现国际化。”中联重科永不满足,与时俱进。据悉,中联重科旗下的湖南机床厂正在跟美国一家公司洽谈股权合作事宜,旨在通过实施持续的链式“核”裂变反应,打造一个国际化的工程机械产业集群。一向低调的詹纯新放出豪言,十年后,中联重科将力争进入全球工程机械企业前10强!
 
 
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