为表彰参与普茨迈斯特集团混凝土工程机械合作研发项目做出突出贡献的学子，并激励更多优秀学子发愤图强，2006年11月20日，德国普茨迈斯特集团在上海同济大学职业技术教育学院中德大楼举行了第一届“普茨迈斯特奖学金”颁布奖仪式。来自普茨迈斯特德国总部董事、监理会监事冯贝尔博士、普茨迈斯特德国总部首席财务官史林迈先生、普茨迈斯特机械(上海)有限公司首席运营官张金望先生以及同济大学职业技术教育学院的院长等领导都应邀出席了本次仪式，并向获得奖学金的五位同学颁发了荣誉证书。本次仪式说明了普茨迈斯特集团对中国市场及人才引进的重视，同时也标志着普茨迈斯特集团与中国高校之间相互合作的双赢培训机制在中国取得了成功。
在颁奖之前，普茨迈斯特德国总部董事、监理会监事冯贝尔博士回顾了普茨迈斯特集团与同济大学的交流历史，讲述了普茨迈斯特之所以要在同济大学设立“教学奖学金“的初衷，总结了作为全球性国际集团公司的普茨迈斯特对国际型人才的需求标准，提出了当前国际大型集团公司择才思路的变更，并以他自己的亲身经历激励大家通过现阶段严谨认真地学习来提高自身创造力和行动力。
冯贝尔博士说，普茨迈斯特集团与同济大学的交流与合作由来已久。1996年，普茨迈斯特集团刚到中国谋求发展时，由于语言、发展方向、行动能力等因素的不一致，很难找到能与普茨迈斯特相匹配的合适人才。而同济大学无论在专业匹配度还是德语普及率方面都较其它中国高校突出，于是普茨迈斯特便把德国总部招纳人才的，与高校双赢的培训教育机制模式引入到中国中来，旋即与同济大学建立了广泛而深入的联系。这种模式即是同济大学通过技术项目合作、学生自荐等方式，经过层层选拔，选派优等生前往德国普茨迈斯特总部进行实践培训，合格后留在普茨迈斯特的一种校企双赢模式。通过这种模式，普茨迈斯特已引入中国员工多名。可以说，与上海同济大学的技术合作和人员交流项目是普茨迈斯特在中国人才战略计划的一个重要步骤，并且它是非常成功的。
冯贝尔博士指出，当前，全球在发展中国家争夺市场达到白热化，而人才的竞争已经成为竞争核心。那么国际性集团公司需要什么人才？冯贝尔博士认为，普茨迈斯特对人才标准定位十分明确：语言能力、行动能力和知识架构体系。他说，这个顺序非常重要。以前，国际性集团公司一般择才是以专业知识架构为前提，语言能力和行动能力作为次要考虑内容的，而现在由于交流及快速执行的需要，已经把语言能力和行动能力的重要性提到专业知识之前。因为众所周知，专业知识可以通过职业培训得来，而语言能力和行动能力的培养却不是朝夕之功。
冯贝尔博士指出，普茨迈斯特去年已在同济大学引进部分人才，今年计划通过实践培训，项目合作等方式预计再引入至少8名同学进入德国总部实行职业培训。他说，通过与世界一流大学合作，普茨迈斯特培养并引进国际性人才占公司员工的近三分之一，若再加上与南部德国职业培训中心的双赢合作，即四周学校学习加两个月培训实践的学习模式，普茨迈斯特的员工大约有一半是通过这种机制引进的。
在面对“这个数据是否说明，普茨迈斯特更重视对应届生的重点引进和重点培养”的询问时，冯贝尔博士笑着摇了摇头。他说，普茨迈斯特只是在考虑如何更有效地把员工的职业技术与语言及行为能力结合起来。他坦率地说，自己原来学医学，偶然际遇进入普茨迈斯特后，四十岁才系统学习企业管理。然而，这并不意味着他在习医期间所培养的知识全部废弃了。严谨认真、有条不紊、果断刚毅的良好修养令他在今天的工作中得心应手。“因此，不管你将来进入了哪一个领域，良好的习惯和行为能力是非常重要的。”
