日前，北京住总设备物资公司商品混凝土中心本着公平、公开、公正的原则对中层干部进行重新竞聘上岗，本次竞聘共有22名同志竞聘中心10个部门的13个中层领导岗位。
几年来，北京住总设备物资公司领导十分重视规范劳动关系，建立新的用人机制，十分注重人才培养，完善考核制度。提倡“人人是人才、赛马不相马”的人才竞争理念，引进公开竞聘方式，选拔中高层管理人员。通过公开竞争，广开进贤之路，吸引了一大批充满朝气的人才，主要做法是：一是搭建舞台。提倡“人人是人才，赛马不相马”的用人理念，给每位员工创造施展个人才能的舞台。只要你有能力，肯努力，都会找到适合自己的岗位，满足实现自我价值的需要。目前，在全公司范围内 “岗位靠竞争，晋升靠能力，收入靠贡献”已形成人力资源管理的行为准则。二是责任到人。坚持一把手负责制，一级管一级、分级负责，分层管理，目标监督，利益约束，做到权、责、利三统一，使每位员工都有与职位相称的职责。三是有效激励。“尊重人才”不是一句空话，必须体现在具体的荣誉和利益上。公司先后拿出上百万元资金。对学科工种带头人、优秀青年知识分子和对企业有突出贡献的员工给予奖励，使他们受到有效激励，让员工与公司共成长。
