2005年的繁华喧嚣即将落幕。就在今年，有人为行业的发展拉响了警报，指出：混凝土企业：离悬崖只有一步；也就在今年，2005年的12月31日，124个城市禁止现场搅拌混凝土；就在今年，混凝土整个行业面临着货款拖欠的严重瓶颈；也就在今年，政策为行业的发展带来了冬日的阳光。面对这机遇与挑战，2005年思考留给了坚守这个行业的人们。
1、房地产商的高利润和建筑材料供应商的高额应收帐款形成鲜明对比，行业应收帐款问题如何解决？
2、为什么国际混凝土企业在中国浅尝则止？包括Lafarge、hanson、Rinker、haideberge等
3、为什么中国大型水泥企业不愿或没有大规模进军商品混凝土行业？
4、全国的合理设备利用率应该是多少？
5、在此严峻的形势下，行业内倒闭或转让的企业并不多，是不是混凝土行业利润并非想象的低？毛利高于20%？
2005年的冬天来了，2006年的春天微笑还远吗？
