金秋时节，往往是水泥行业的生产和销售的旺季，9月23日，孝感市散装办一行在魏汉华主任带领下前往湖北白兆山水泥有限公司进行调研。在湖北白兆山水泥公司，调研组见到了愁眉不展、忧心重重的王总经理。
王总经理首先向调研组介绍了该企业的情况，湖北白兆山水泥有限公司始建于2008年，投资约1.7亿，总生产能力200万吨，其中水泥生产能力120万吨，粉磨加工能力80万吨，是孝感市规模最大的水泥企业，占孝感市生产能力的35%，但是，自去年以来，该公司的日子就一直没有好过，如今实际生产能力不及60万吨，生产效率仅三分之一强，为同行平均开工率一半。由于水泥属于重工业，产能规模是企业生存的主要考核指标生命线，产能规模的缩减导致企业目前生存十分困难。
对于目前企业的生存困难的原因，王总经理分析，一是小股东因最近几年分红比例不高纷纷要求退股；二是水泥销售市场收窄，安陆市、广水市、大悟县、信阳市纷纷推广使用商品混凝土，开展“城区”禁现，高标号水泥需求急骤下降，乡镇建设大势已过；三是流动资金超紧，支付职工工资有时甚至用部分产品（水泥）抵账；四是穿过孝感境内的大工程减少。
听到王总的情况介绍，孝感市散办领导不禁心里沉甸甸的，企业的生存和发展牵动着“散装人”的心。他们一致认为，要摆脱困境，除了苦练内功抓好管理质量和服务外，还要在创新认识、创新思路、创新市场上下功夫，魏汉华主任指出：一要鼓励中小企业参与大规模企业的联姻重组，紧紧依靠围绕省内外大型水泥公司做文章，认识到集中兼并是中外水泥行业的必经之路，多与华新公司、葛洲坝水泥公司、台湾亚东水泥公司、安徽海螺水泥公司接洽合作，争取向“第一方阵靠拢”；二是积极引入战略投资者，如引入孝感、随州、安陆等地的商品混凝土公司，把水泥做为混凝土公司的半成品，形成产业链，增加综合竞争力；三是千方百计打入孝感城区市场，孝感市近十年的发展机遇大，工程项目多，把孝感市城区办成第一打销售基地，办法是调整产品结构，提升高标产品质量。
调研会上，孝感市散办的领导承诺表态，无论是政策宣传、市场推广还是引入战略，孝感市散办都会全力以赴帮助和支持企业走出困境。
