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巨龙管业:成本控制 体现核心竞争力

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-09-21  来源:中国混凝土网  作者:千龙网
核心提示:巨龙管业:成本控制 体现核心竞争力
  成本控制能力是企业竞争力的集中体现,成为影响利润的重要因素。巨龙管业利用多年的混凝土输水管道的生产经验,创新工艺,合理安排生产,强化考核,降低消耗,提高生产效率,生产成本明显下降。此外,公司建立统一的采购体系,密切关注主要材料如钢材市场价格动向,收集信息,分析判断价格趋势,充分利用公司本部周边水泥生产企业众多的区位优势,统一选定供应商、控制采购量等降低了采购成本。

  钢材方面,公司钢材采购价格在2007年底触底后至2008年8月左右一直处于上升阶段,最高采购价格高达5,700元/吨;金融危机爆发后,钢材价格急剧回落,2009年年初降到3,500元/吨左右,随后钢材价格稳企,从2009年7月起钢材价格处于稳中有升趋势。以PCCP主要用材—1.5mm冷卷薄板为例,公司冷卷薄板采购价走势与市场价基本相吻合,但要滞后2-3个月。

  水泥方面,2008年至2010年9月期间,公司水泥采购价格总体平稳,在220-260元/吨之间,2010年10月以后,华东地区水泥生产企业受拉闸限电影响,开工不足,供应下降,水泥价格出现快速上涨。但公司42.5R散装水泥采购平均价格始终低于市场平均价格,主要原因是公司42.5R散装水泥需求量大,且公司距离水泥生产企业较近,实行集中采购,运输距离短。

  公司本部位于浙江中部金华地区,周边物资供应充足,交通运输便捷,所需的原材料可以就近采购,通过规模采购和较低的运输成本获得采购成本较低的原材料。公司生产过程的成本控制能力较强,产能利用率较高,使得规模效益凸显。
 
 
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