3月21日召开的干部沟通会议对整合之后的运行愿景、目标和运行的规则进行了宣贯，提出的运行思路为“通过管理变革，将汽车吊制造分公司打造成品质一流、成本最优、交期最短、执行力强、充满活力的标杆工厂”。据悉，汽车起重机制造分公司在泉塘工业园新建的汽车起重专用底盘流水线已在去年正式投入了生产运行，目前正在开展精益提升专项工作。按照规划，项目结束后产能将会提高一倍，而且品质也会大大改善。制造分公司重新搭建了品质管理的新构架，对质量进行严格控制、层层把关，从硬件、软件上同步提升，以保证产品质量能得到质的飞跃。重新梳理运行方式后，将实现长沙、常德两个制造基地的生产与管理资源的共享，将有效提升资源利用率和管理效益。
工程起重机公司主管制造业务的副总经理任钜彪此次受命兼任汽车起重机制造分公司经理。他对制造分公司经理团队充满了期望，“他们都是实战型、有经验、做出过优异成绩的年轻干部，我们对创新管理、提升品质、缩短交期、满足市场新的要求充满了自信！”会上，他还对管理干部提出了“三项纪律”、“六项注意”明确要求，对干部的行为也进行了规范。
