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金隅冀东水泥2018年度绩效管理目标责任书签订

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-02-02  来源:中国混凝土网  作者:金隅冀东
核心提示:1月17日,金隅冀东水泥总部及直管企业2018年度绩效管理目标责任书签订大会在金隅环球贸易中心召开,公司领导班子成员、直管企业党政负责人以及总部部门副职以上人员近100人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘宗山主持。

1月17日,金隅冀东水泥总部及直管企业2018年度绩效管理目标责任书签订大会在金隅环球贸易中心召开,公司领导班子成员、直管企业党政负责人以及总部部门副职以上人员近100人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘宗山主持。



会上,公司副总经理刘素敏宣读了部分企业由金隅冀东水泥直接管理的文件精神和2018年绩效管理目标责任书编制说明,公司财务总监任前进宣读了总部部门2017年度考核兑现意见。公司党委书记、董事长姜长禄与23家企业及15个总部部门签订2018年度绩效管理目标责任书。朱长君、王川等6名同志作为企业及总部部门负责人代表先后表态发言。



姜长禄对会议各项内容及与会人员的发言给予肯定,并结合当前的形势任务,对公司2018年工作提出要求:


一要鼓足干劲,砥砺奋进,开创公司跨越式发展的新局面。过去的一年,公司在北京金隅党委、董事会的正确领导下,以金隅“干事文化”为导向,紧紧抓住“管理提升、文化融合、运营整合、提质增效”这条主线,以提高企业经济效益和运行质量为落脚点,发挥重组优势,聚集磅礴力量,取得了全面提质增效、主要经济指标大幅提升的良好业绩。


2018年,水泥行业总体上仍是机遇与挑战并存,既有稳定的市场需求环境,又面临行业产能严重过剩的主要问题。从公司内部看,仍有一些关系公司长远发展的问题需要我们保持清醒的认识。因此各企业负责人要进一步提升战略发展思维,围绕企业的生存发展和盈利增效精细预判和精准施策,既要积极引领或参与行业自律协同,使市场有良好的秩序,达到良性竞争的状态,又要切实加强企业内控管理,提高运营管控水平,全力控降成本,达到区域领先,提高市场竞争力。


二要扎实提升运营管控水平,实现公司盈利增效的新跨越。2018年,公司经济工作的总体要求是:以完善区域市场格局,提高核心竞争力为目标,做强核心区域、做优重点区域、做活布点布局区域,推动供产销全流程、全价值链、全员参与的提质增效。加强行业整合,提升产能集中度,加强战略营销,促进稳量提价;加强对标管理,严控成本和应收,切实提升管控水平。


以水泥主业为依托,扎实抓好非水泥业务的强化管控,确保实现板块全面提质增效。一是进一步加强行业整合,优化产业布局,形成核心区域做强、重点区域做优、布点布局区域做活的市场格局和发展态势。二是着力加强营销管控,全力推进战略营销。三是着力强化生产运营管控,切实提升成本领先的市场竞争力。持续做实做优生产运营管控,促进节能降耗、成本控降、质量提高和效益提升。四是创新采购管理,全力控降采购成本。五是切实加强对直管企业的运营管控,填平“洼地”,抓住关键,提升公司整体运营质量。六是强化资源战略储备,破解水泥原料供给难题。七是科学规划、合理布局,将公司环保转型的先发优势积极培育成公司转型升级、可持续发展的新动能。八是着力推进骨料板块止血止亏、提质增效、加快发展。九是加强外加剂业务发展,提高盈利水平。十是着力强化“红线”意识,抓实抓好安全环保管控,维护安全环保稳定大局。


三要夯实基础管理,强化专业管控,切实提升总部管控效能。新时代要有新气象,更要有新作为。总部各部门要认清当前的形势任务,找准管理定位,按照“共性统管、个性直管”的原则,充分发挥协调、指导、监督、服务和专业化管控的职能作用,进一步提升总部的工作水平和价值贡献,真正让企业切实感受到总部职能部门的作用,力求工作实效。一是对自身工作进行认真反思和总结,找准改进服务和提升管控的方向。二是全面加强企业经济运行的对标管理,切实提升对生产经营的把控能力。三是做好经济运行的综合分析与管控。四是因企制宜突破瓶颈。五是充分发挥资源共享的优势。六是加快历史遗留问题解决,有效防控风险隐患。七是加强信息化建设,依托信息化、网络化、智能化,支撑企业管控水平和运营绩效再跨越,培育转型升级新动能。


四要充分发挥党委领导核心、政治核心作用,科学引领公司跨越式发展。2018年公司党委要以党的十九大精神和国家领导人重要讲话精神为指引,在北京金隅党委的坚强领导下,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,在持续推动全面从严治党、持续深化思想文化融合、持续建强干部人才队伍、持续营造反腐败高压态势等方面重点出击,为打造“国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”提供强有力的政治保障。一是学习贯彻十九大精神,认清当前政治形势。二是加强学习提升素质,明确岗位职责定位。三是不折不扣落实从严管党治党责任。四是深挖干部职工思想认识上的差距,从更深层次谋划和实施思想文化融合工作。五是加强干部人才队伍建设。六是抓好党风廉政建设,扎实推进党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”落实到位。


会议号召大家以此次大会为契机,明确目标任务,强化使命责任,在2018年的开局尽快进入状态,凝聚力量,鼓足干劲儿,乘势而上,全面高质量完成年度目标。以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,不忘初心,大力弘扬金隅干事文化,用奋斗去赢得幸福,以实际行动和工作成果为金隅新时代的跨越式发展做出新的更大的贡献!

 
 
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