“从2月10日起，在工人们连续13天加班加点工作的情况下，每天散装水泥车生产订单任务都安排不完，加上每天还要安排生产12至14台混凝土搅拌车订单任务，星马生产真是一片繁忙景象。”这是昨日上午10时许，星马汽车股份公司生产部负责人介绍当前企业生产的情况。
据介绍，受国际金融危机和国内经济增长放缓的叠加影响，自去年8月份以来，星马汽车股份公司订单生产量急剧下滑，企业开工严重不足。针对这一新形势，星马汽车股份公司提出学习丰田精益生产管理，有针对性地对包括高层管理人员在内的全体员工进行丰田生产管理轮训，其目的就是为了在生产过程中推进制造，把生产成本进一步降下来。围绕精益生产管理目标而开展的全员技术培训，提升了员工素质，提高了企业管理水平，促进了员工思想观念的大转变。这一切都为企业迎接新一轮经济发展聚集了能量。
机会总是眷顾有准备的人。今年春节一过，企业开始恢复生产，企业营销人员就连续接回多个散装水泥车生产订单，一下子企业迅速进入满负荷生产状态，直至开起两班甚至双休日也加班生产。职工们经过“冬天”无活干、受培训的磨炼后，对纷纷而来的生产订单全力以赴投入其中，浑身有使不完的劲，一个目的，就是全力满足市场客户需求，为国家、企业、个人创造效益。
