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从濒临倒闭到外加剂第一股,红墙股份怎么做到的?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-17  来源:中国混凝土网  作者:惠州日报
核心提示:从刚接手时的一盘烂账、濒临倒闭,到中国混凝土外加剂行业的领军企业之一。2016年8月23日,更是成为中国第一家以混凝土外加剂为单一主营业务的上市公司,这也是博罗县培育的首家上市公司。自1995年建立以来,广东红墙新材料股份有限公司(以下简称“红墙股份”)一直专注于混凝土外加剂的研发、生产、销售。2017年公司产值达6.31亿元,年缴税达4896万元。红墙股份的发迹有何秘诀?上市给企业带来怎样的阵痛和哪些转变?日前记者进行了实地采访。

从刚接手时的一盘烂账、濒临倒闭,到中国混凝土外加剂行业的领军企业之一。2016年8月23日,更是成为中国第一家以混凝土外加剂为单一主营业务的上市公司,这也是博罗县培育的首家上市公司。自1995年建立以来,广东红墙新材料股份有限公司(以下简称“红墙股份”)一直专注于混凝土外加剂的研发、生产、销售。2017年公司产值达6.31亿元,年缴税达4896万元。红墙股份的发迹有何秘诀?上市给企业带来怎样的阵痛和哪些转变?日前记者进行了实地采访。


在接受记者采访后,红墙股份董事长、总裁刘连军便匆匆赶往江苏苏州的一所高校,参加慈善募捐和商议人才培养事宜。从中,我们不难发现,正是高度的责任感和对人才、技术的重视,让红墙股份一步步完成蜕变。


创办


得到中国混凝土科学一代宗师指点


“当时,也不知哪来的勇气,去接手这么一个自己完全不懂的行业。”谈及红墙公司的创立,刘连军称是“缘分”。他戏称,当年他是去到下属合资企业审计的,没想到居然接手了这么一个“烫手山芋”。


据刘连军回忆,1993年,他乘着改革开放的东风,带着中国第一届“注册会计师”的光环和到沿海创业的抱负,南下改革开放的前沿阵地珠海,在一家企业管财务。


1995年,作为财务负责人,刘连军到集团公司下属的一家合资企业查账,结果这家企业的管理内控很差,财产已被私人合作伙伴掏空。后来,因机缘巧合刘连军便接手了这家涉足建筑外加剂的企业,这便是红墙公司的前身了。“外加剂是个‘偏门’,当时中国的建筑外加剂行业也刚起步不久,很少有人涉足。”刘连军说,当时自己对这行业一窍不通,接手企业后,更多的还是担心。


1996年初,在好朋友的引荐下,刘连军登门拜访了将一生心血都倾注在混凝土行业的“中国混凝土科学一代宗师”吴中伟院士。刘连军的谦虚好学打动了吴中伟,两人很快成为了忘年交。吴中伟成为了红墙公司在外加剂领域的技术引路人,他的精心点化、务实相助,加上刘连军虚心求教、奋力开拓,让公司一步步摆脱困境。


夫妻合力在混凝土外加剂行业摸爬滚打


其实,红墙股份在成长的路上,也离不开公司技术顾问、刘连军爱人赵利华的付出。自下海创业之后,对建筑外加剂一窍不通的刘连军有点孤立无援,理工科类毕业的赵利华毅然辞职,辅助刘连军。“我是学工科类,建筑外加剂行业属于理工类,我在技术掌握上更加容易上手。”虽然是工科类,但是赵利华搞机械出身的,也是个建筑外加剂的外行。刚涉足外加剂时,赵利华没日没夜地学习,整天待在实验室里搞实验。掌握建筑外加剂的生产配方和应用要领,并成为红墙股份的技术领头人后,她负责红墙股份的技术20余年。


夫妻勠力同心,奠定了红墙公司的发展基础,红墙股份由此扬帆起航。


转型


用十年积蓄在石湾建新厂却遇资金危机


2005年,随着公司发展的不断壮大,考虑到战略布局的调整和物流成本的节约,红墙股份离开经营10年的珠海,选择了地理位置更加优越的博罗县石湾镇。


“搬迁到石湾后,是公司发展最快的时光。”刘连军说,红墙股份用前十年经营积累的绝大部分资金,在石湾购买了土地,投资建立了红墙公司第一个合成化工生产基地。2006年10月,红墙股份新厂区正式落成。


石湾基地的落成既给了刘连军莫大的欣喜,也让他再次陷入沉思和迷茫中。他坦承,基地投产后,2007年、2008年,红墙的效益也逐年增长,但增长有限,主要是受制于资金压力。“当时,建设石湾的基地时,基本把前十年的积累都耗尽了,用于公司运转的流动资金显得不足,后劲难续。”


然而,当时红墙规模较小,向银行融资特别不容易。


资金的不足,让掌舵人刘连军有过彷徨,特别是2009年初。刘连军说,红墙2008年销售收入大约1.8亿元,净利润大约2000万元,企业当时的效益还不错,活着肯定没有问题,“但我却倍加忧虑,因为看不到企业未来发展的方向在哪里,企业发展遇到了瓶颈,想扩大经营规模却没有资金支撑,想招揽人才,但企业却没有足够的吸引力。”


诚信经营获风投信任公司上市抢先机


银行融资的不易让红墙股份下定决心向市场融资。在惠州市和博罗县中小企业局的牵线下,2009年3月3日,广东省最大的国有风险投资集团到红墙股份考察。在初步了解企业各项情况后,红墙股份规范纳税,从来没有偷税漏税,以诚信赢得了风险投资的芳心。结果,在谈判了1小时10分钟后,该公司当场拍板决定投资红墙股份。刘连军感慨:“风投的进入,给红墙带来了充足的资金。”2010年,深圳另一家风投的进入,更充实了红墙的资金。


风投进入后,红墙开始了公开上市之旅:2010年股改;2013年5月份向中国证监会上报IPO材料;2016年4月8日,红墙股份通过了中国证监会IPO审核;2016年8月23日,红墙股份首次公开发行股票,并在深交所上市,成为全国第一家以外加剂为单一主营业务上市的公司。


红墙走公开上市之路,带来的不仅仅是风投和资金支持,更为重要的是,从市场上吸引了一批重要的管理人员、技术研发团队、销售骨干加盟红墙,提升了企业的内部管理水平、产品研发水平、技术服务水平和市场开拓能力。


创新


每年投入不少于1000万元研发专项资金


红墙股份的发展离不开技术的创新和对人才的重视。


在公司成立以来,红墙股份严格秉行“发挥产学研结合优势”的企业发展思路,坚持技术创新,逐步形成了自主研发、合成新型差异化外加剂的技术力量;建立了专业化的研发平台和专门的研发机构,公司及子公司设有广东省省级企业技术中心、广东省工程技术研究开发中心,广西壮族自治区认定的企业技术中心,每年持续投入不少于1000万元的研发专项资金,公司和广西子公司先后被认定为国家高新技术企业。同时,在石湾总部基地,新的研发中心正准备投入使用。


有了科研的支持,当前,红墙及子公司已在混凝土外加剂生产工艺、环保方面取得授权和已申请专利近百项(其中包含56项发明专利),专利数量居全国同行业排名前三。


所有员工都是公司的财富


如今,走进红墙股份,在石湾的生产基地内就能看到吴中伟院士的铜像。刘连军说,树立铜像是为了更好地记住吴老,也让大家感受到公司对人才的渴望和重视。


6年前,刘连军从加拿大请回知名外加剂专家张小富和白淑英夫妇便是最好的证明。张小富说,当年来到红墙,部分原因是国内混凝土外加剂市场大,中国现在混凝土外加剂用量占到了世界的57%。但是让张小富下定决心的,是他在网上搜到的一条信息。“搜到他(刘连军)给吴中伟院士铜像揭牌的新闻,我知道,他有感恩之心,尊重知识分子。”


如今,张小富是红墙股份的副总裁、总工程师,荣获惠州市“天鹅计划”领军人才称号。白淑英博士任公司的研发总监。有了他们夫妇俩的强大技术支持,公司混凝土外加剂技术一直保持领先水平。


“最难买的是人心。”刘连军坦言,公司最核心的不是设备,不是技术,而是员工。“所有的员工都是公司的财富。”如何赢得员工的心,齐心协力创造价值?除了从薪酬、福利等方面重视员工,给员工价值感,在管理上,刘连军、赵利华夫妇更是用行动影响他们。


员工过生日,刘连军不会只简单地送一句祝福语或者礼物,还会以员工的名义,给员工家乡的学校捐资一、两万元。


不仅如此。从珠海搬厂到博罗石湾后,夫妻俩和员工们同住公司宿舍、同吃食堂11年。


对话


“饮水思源,富而思进”


记者:红墙股份从2009年开始培育上市,到2016年正式挂牌上市,其中有哪些心得体会?


刘连军:企业特别是民营企业,要获得更多的资本支持,完成蜕变,上市是最佳选择。要上市,必须要求企业规范经营、依法纳税。这是让风投相信、让中介机构相信、让证券监管机构相信、让政府相信的基础,也是企业未来能成功上市的前提。上市及引进风投的过程中,给企业带来的不仅仅是资金,更多的是经营理念与企业开放的精神突破。此外,现代化的经营,除了坚持稳扎稳打、步步为营的经营作风外,更要借助资本市场的力量寻求合作,抱团发展。在优势互补的前提下,成就他人、成就自己,从而达到共赢的目的。


记者:红墙股份在发展的十多年间,当地政府和相关职能部门提供了哪些帮助?


刘连军:可以说,落户石湾以来,是红墙发展最快的时期。企业的快速发展离不开政府的大力支持。从动工到投产,政府部门都主动作为,提高审批效率,积极协调办证、用地、用电等问题。在企业培育上市期间,当地政府更是不遗余力,当地政府部门积极牵线搭桥,协助企业做好申报材料。最让我感动的是,政府相关部门总是为企业着想,从不找企业麻烦,不给企业增加负担。


记者:企业履行社会责任方面,你怎么看?


刘连军:饮水思源,富而思进。企业的发展离不开地方党委政府的关心,更离不开社会各界的支持,我们主动践行企业社会责任,把回报社会作为应尽的职责来做。在企业经营中,我们积极履行社会责任,依法纳税、依法落实好环保责任,2014年、2016年,公司连续二次被评为广东省清洁生产企业。我们还致力于慈善公益事业,未来,我和我的太太会将我们财富的绝大部分用于中国的慈善事业。目前,广东省红墙慈善资金会已经成立,首期出资1000万元,以后逐年增加,慈善将在扶贫助困、家乡基础设施建设等方面进行。


◎记者手记


讲诚信惜人才重技术


筑就红墙的蜕变之路


细细回顾红墙股份成长的23年,我们不难发现,红墙从小到大,从弱到强,到现在成为全国建筑外加剂的龙头企业之一,其间历经了不断的变革和红墙人的付出。


红墙股份秉承专注服务于中国混凝土的高度责任心,做中国现代建筑业最好的“糯米汁”。在发展的路上,红墙股份一直坚守“诚信经营”,无论是在产品质量,还是规范做账等方面都是如此。产品的质量保证让红墙股份赢得了广泛好评,成功抢占了外加剂的市场。而规范做账,诚信纳税,让红墙股份在企业上市中抢得先机。风投公司的进入,无疑是红墙股份上市路上的重要一环。风投公司之所以选择注资红墙,正是看中了红墙股份的诚信纳税、诚信经营。可以说,无论何时,诚信经营是企业发展之基。


其实,红墙股份一路走来,另一个重要的法宝便是对技术、对人才的重视。红墙股份刚起步时,有幸得到吴中伟院士的指点。红墙一直秉承吴中伟院士的教诲“发挥产学研结合的优势,把好质量关,为高性能混凝土提供优良外加剂”。为了感恩吴中伟院士,红墙股份还在石湾设立新厂区时为其树立铜像。对人才的重视,让公司吸引了一大批技术骨干的加入,为企业的创新、技术的领先提供了保障。在红墙股份,每个员工都是公司财富。正是有了这种“以人为本”的理念,公司人才济济,凝聚力强,为公司现在及以后的发展奠定了基础。


◎数说


红墙连续5年跻身行业全国前五位


红墙股份共有11家全资子公司,直接或间接控股公司6个企业。红墙股份股本1.25亿股,总资产13亿元,净资产9.7亿元。2017年,红墙股份实现营业收入6.3亿元,较上年增长约44%;净利润约8064万元,较上年增长约22%;2018年,预计营业收入、净利润将较上年度同期大幅增长。同时,红墙股份已在华南、华中、华东、华北、西北、西南等地区均完成了生产基地的布局。自2012年开始,公司连续5年在全国外加剂行业综合排名前五位,2017年全国排名第三。连续8年在广东省、广西自治区行业排名第一。

 
 
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