2004年，新加坡建筑业延续2003年以来的颓势，建筑业产值同2003年相比下降6.3%。建筑发包额约为60亿美元。新加坡建设局预测，2005年的建筑需求预计和过去2年基本持平，保持在60亿～67亿美元之间。今后几年的建筑需求也将维护在73亿～85亿美元的低水平。
2005年，预计私人领域建筑合同总值将从2004年的32.7亿美元左右。而在公共工程方面，2005年的建筑需求预计约27.3亿～29.7亿美元之间。2004年，公共部门建筑需求约27.9亿美元）。新加坡建设局商务发展署署长罗钦明在2005年建筑业与房地产业展望”研讨会表示，2005年政府将会颁发较少的土木工程项目合约，例如地铁及道路工程，因此2005年这方面的需求预计会减少，合约总额将介于8.5亿～9亿美元之间。
罗钦明在发表演讲后接受记者采访时表示，虽然新加坡建筑业在2005年不会有突出的表现，前景也依然不乐观，但是私人领域的建筑需求、尤其是工业建筑发展项目，将有望带动今年的整体需求。据悉，今年大型私人领域建筑项目将主要包括建在滨海城的“摩天观景轮”、加冷娱乐广场的重建工程以及在圣淘汰的2家度假酒店等等。
新加坡国家发展部兼国际部政务部长符致镜在研讨会上致词时表示，新加坡建筑业者必须接受建筑业已经很难回复到上世纪90年代时的辉煌时期，因此业者必须重新适应新的建筑需求，并且作出适当的调整。不过，政府今后将通过公私伙伴(Public Private Partnership简称PPP)的形式，把公共工程交由私人企业实施。为适应这种变化，建筑商除了经营传统业务外，还必须把经商范围扩大至其它领域，学习如何设计、兴建和经营一项工程。
上世纪90年代是新加坡建筑业的黄金时期，当时市场建筑需求高达约140亿美元，建筑业占国内生产总值的7%—9%左右。2000年以来，建筑业持续低迷，建筑业占国内生产总值的比重下降到4%—5%左右。
由于新加坡是我国重要的海外工程市场，建筑业的长期低迷使在新中资建筑企业的发展受到严重制约，企业间竞争日益加剧，赢利空间被不断压缩。同时，国际市场原材料价格起伏不定，作为总包的建筑企业经营风险不断加大。针对这种情况，建议有关企业从以下几方面进行升级转型，提升技术水平和市场竞争力，将企业做大做强：一是发挥技术优势，积极承揽高技术含量、高附加值的工程项目，避免和本地中小建筑商在一般房建项目上压价竞争。二是利用新加坡的区位优势，联合本地有实力的工程企业积极出击南亚和东南亚市场。三是抓住东南亚海啸灾区重建商机。建议在灾区重建工作启动后，在国内有关部门的指导下，积极参与灾区基础设施重建工程，为企业发展拓展新的空间。
