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十年整合未果!宁夏建材同业竞争难解

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-08-14  来源:中国混凝土网  作者:金视角-水泥视角
核心提示:8 月 9 日晚间,宁夏建材同时抛出两份反差强烈的公告,一边推出 1‑2 亿元的股份回购注销计划,另一边控股股东、实控人申请再度延期同业竞争的解决承诺。利好与利空同时落地,市场直接用脚投票,公司接连收获两个跌停板。

8 月 9 日晚间,宁夏建材同时抛出两份反差强烈的公告,一边推出 1‑2 亿元的股份回购注销计划,另一边控股股东、实控人申请再度延期同业竞争的解决承诺。利好与利空同时落地,市场直接用脚投票,公司接连收获两个跌停板。



8 月 10 日,宁夏建材开盘直接封死一字跌停,8 月 11 日,股价再度触及跌停,两个交易日市值蒸发超 14 亿元,



回溯源头,2017年两家央企合并后,中国建材集团曾保证3年内整合好旗下水泥资产,不让“亲兄弟”互抢饭碗。9年过去了,承诺延了三次,问题还在。现在期限又到期,“大老板”说:再宽限两年。


这不是中国建材集团旗下唯一的“信用欠条”。中材科技和中国巨石同样于2017年12月承诺三年内解决玻纤业务同业竞争。但九年四延,最新一次直接延期5年至2031年5月。


为对冲承诺延期带来的冲击,上市公司拿出自有资金实施回购,回购股份将直接注销,意在增厚每股收益,维护二级市场股东权益。但在投资者眼中,上市公司层面的回购,终究弥补不了大股东历史承诺反复延后带来的信心损耗。一边是上市公司出钱维稳股价,一边是悬而未决的同业竞争问题,两者形成鲜明割裂。


“承诺延期”本身并非违规,但“期限明确”是前提。“这类央企案例中,承诺到期无法落地、申请延期并不少见,但多次反复延期‘一拖再拖’情况不多见。”行业专业人士如此表述。


 
 
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