2010年，面对充满挑战的全球经济环境及复杂的国内外经济形势，公司董事会总揽全局，科学决策，准确把握发展机遇，加快转变经济发展方式，加大科技创新力度，通过加强区域资源整合和内部资源重组力度，进一步完善产业布局和战略部署，深入拓展区域市场，提升管理水平和运营效率，加强资本运作。公司经营业绩保持稳定、快速、健康发展态势，主要业务实现大幅增长。
2010年，公司业绩增长迅速，营业收入同比增长60.83％，达到231.34亿元；利润总额同比增长44.45％,达到38.57亿元；净利润同比增长48.37％，达到29.37亿元。
（1）水泥板块有效克服限电限产等诸多不利影响，坚定不移地实施京津冀区域“大十字”发展战略布局，先后完成了区域内多家水泥企业并购重组工作，并成功进入山西、河南等周边区域市场，实现了经营规模扩张和产业布局优化，显着提升了区域市场掌控力和市场影响力。同时，坚持“统一营销、统一供应、统一质量控制标准和统一新（在）建项目管理”，形成了良好的联动机制，协同效应显着。预拌混凝土业务成功进入天津、河北等区域市场，进一步提升了产品获利空间。2010年，水泥及熟料综合销量达2845万吨，同比增长104.97%；混凝土总销量为842万立方米，同比增长190.34%。水泥板块实现主营业务收入100.80亿元，同比增长85.47%；毛利19.39亿元，同比增长75.57%。
（2）新型建材板块继续深化产业结构调整和资源优化配置，初步形成了家具木业、墙体及保温材料、装饰材料、耐火材料、商贸物流等五个重点业务门类和大厂现代工业园、窦店科技产业园“两个园区”的发展格局。2010年，实现主营业务收入43.22亿元，同比增长22.45%；毛利8.0亿元，同比增长10.79%。
（3）房地产开发板块稳步实施“两个结构”调整、坚决贯彻“好水快流”经营方针，大力拓展外部发展空间，成功布局天津、重庆、海口、唐山等城市，实现了规模化和跨区域发展，积极响应国家地产调控政策，加大、加快保障性住房建设力度，有效规避市场风险，凸显国有控股上市公司社会责任。2010年，公司房地产板块实现主营业务收入74.21亿元，同比增长87.45%，毛利23.54亿元，同比增长97.23%；结转面积为87万平方米，同比增加39.8%；公司全年累计销（预）售面积为89万平方米，同比增加37.8%，其中保障性住房结转面积45万平米，同比增加298.23%，全年累计销售保障性住房面积57万平米，同比增加611%。截至报告期末，公司拥有土地储备的总面积590万平方米。
（4）地产与物业板块充分发挥整合优势，创新经营模式，努力提高服务质量和管理水平，经济效益和发展能力逐步提升。2010年，实现收入12.22亿元，同比增长34.27%；毛利7.02亿元，同比增长33.63%。截至报告期末，公司在北京核心区域持有的投资性物业总面积为67.2万平方米。
2011年是 “十二五”规划的开局之年，也是公司站在新的历史起点，把握新的发展机遇，实现新的跨越式发展的关键之年。
（1）主要经营目标
2011年，公司将重点发展水泥、新型建材、房地产及物业及管理四大主业板块，实现营业收入及利润的稳步增长。
（2）发展策略
①加快重点项目建设步伐，助推公司强势发展要精心组织重点项目建设，强化项目实施过程的指挥、协调和调度，严格预算执行和成本控制，保证工程质量、缩短建设周期、早日达产创效，为公司产业发展提供强劲动力。
②资源整合与优化配置并重，持续增强发展动力与活力
紧紧围绕公司产业发展重点和主攻方向，在稳步实施内外部资源整合重组的同时，不断提高资源配置效率、增强产业集中度，进一步拓展发展空间，提升规模效益水平。
③稳步推进节能环保工作，立足经济效益、社会效益、生态效益的协调统一。
④加强基础管理和管理创新，保障公司持续健康发展。
