本次培训采用培训师带队对中集凌宇现场审核、学员观摩讨论的方式进行。在首次会议上车辆集团企管部经理杜仲讲解了车辆板块质量升级的规划，举办内部审核员培训的目的在于搭建一个管理平台，加强集团质量管理管控力度，为提高车辆集团产品质量打下基础。杜仲经理分析道：目前车辆集团能够独立完成质量审核的人员不足10名，人员缺乏；各企业质量保证基本依靠质控部门的层层把关，手段落后；因此必须培养质量管理人才，依靠体系的力量保证质量的持续改进，同时集团ONE质量模块已经开始推进，车辆集团应早做准备。中集凌宇总经理刘宝山要求各部门全力配合审核组工作，吸收各企业的先进经验，促进凌宇质量管理水平的提高。
随后培训老师带队对中集凌宇的合同评审、顾客满意度、产品开发、生产制造、采购供应、质量检验、人力资源等过程进行审核。通过现场审核和培训相结合的方式，使学员将枯燥的体系条款与企业的管理实践相结合，增强了学习的趣味性，掌握了审核的实操方法和技巧，保证了培训的有效性。
在培训之余利用晚上及休息时间，各企业分享了在质量管理中的亮点及困惑，大家对困惑的问题充分讨论，针对共性问题形成2012年度车辆集团质量管理工作的重点工作内容；针对个别企业的困惑，在各企业代表的充分讨论中，困惑企业得到了相应的解决方案 。
