4月12日下午，公司召开生产经营工作研讨会，就公司在推进企业转型过程中所面临的问题、市场情况、生产经营状况、标准化拌站建设推进工作等议题进行研讨、交流。会议由公司副总经理袁俊发主持。
会上，新龙华、军工路、长风和浦东分公司分别就标准化拌站建设推进工作和当前生产经营状况进行交流发言。公司市场部和生产经营部对公司当前市场情况和生产经营状况作了分析并布置相关工作。
公司分管领导张秋荪、梁建民、徐亚玲、袁俊发先后就应收帐款和合同评审、产品质量、安全管理和文明场站建设、生产经营等工作做专题发言，公司副总经理朱永明就物资公司新型建材板块2012年发展思路及目标向与会者进行介绍和解读。
公司总经理张伟出席会议并讲话。他强调，商品混凝土是我们的主业，对拌站的标准化建设要做精、做专，要抓住新型材料（PC构件）的发展机遇，在同行业中领先一步，把企业做大做实。他告诫与会者做主业是没有退路的，各生产单位要适应社会的发展，积极发展主业，要发挥自身规模、品牌、集团内业务的优势，不断开拓市场。当前，要做好企业的转型发展工作，调整好企业的产品结构、人才结构，持续落实降本增效工作。要有的放矢的加大企业投资力度，确保在建的关港基地争创一流，以及海港基地PC构件生产线的投资建设。他指出，企业在承担了相应的社会责任同时，一定要追求企业效益最大化，目前要加大资金催讨力度，克服困难，确保资金回收率。
会上，总经理张伟还就与会二级领导干部自身素质的提高提出四点要求。一是加强学习，提高素质。尤其是在政治素质提高上标准要高，要廉洁自律，少受外界不良因素的影响，对企业要忠诚。二是要开拓创新，不断进取。工作过程中要有前瞻性，要善于接受新事物，研究新问题。三是工作作风要深入。要勤于工作、扎实工作，切实把企业利益放在首要位置。四是不断提高驾驭全局的能力，切实带好职工队伍。
