开展群众性的QC小组活动，充分体现了公司卓越绩效管理模式的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题。这是改进管理体系的有效途径之一，也是调动广大员工的积极性和创造性，发挥其聪明才智与经验，不断提高团队精神和质量意识，不断提高公司管理水平和经济效益的有利工具。
近日，由公司研发中心和生产安全部生产基地12名成员联合成立的“求索”QC小组通过“课题提升高性能聚羧酸外加剂工业生产稳定性”的活动，确定了聚羧酸外加剂的最佳生产工艺，解决了产品质量波动的问题，提升了产品性能水平，节约了原材料成本，并实现了规模化生产。该QC小组活动成果参加了中国质量协会举办的第四届“海洋王”杯QC小组活动，喜获二等奖。
开展群众性的QC小组活动，充分体现了公司卓越绩效管理模式的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题。这是改进管理体系的有效途径之一，也是调动广大员工的积极性和创造性，发挥其聪明才智与经验，不断提高团队精神和质量意识，不断提高公司管理水平和经济效益的有利工具。
开展群众性的QC小组活动，充分体现了公司卓越绩效管理模式的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题。这是改进管理体系的有效途径之一，也是调动广大员工的积极性和创造性，发挥其聪明才智与经验，不断提高团队精神和质量意识，不断提高公司管理水平和经济效益的有利工具。
