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武汉益达“金蝶EAS”项目启动暨动员大会圆满召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-11-16  来源:中国混凝土网  作者:武汉益达
核心提示:武汉益达“金蝶EAS”项目启动暨动员大会圆满召开
  2012年10月29日上午,武汉益达建设机械有限公司又迎来了一个划时代的时刻,在道远科技园102多媒体室召开了武汉益达“金蝶EAS”项目启动暨动员大会,董事长王湘辉和金蝶华东区副总汪向国在会上签署了项目公约,这标志着武汉益达信息化管理系统建设正式启动。


武汉益达董事长王湘辉

  会上,金蝶公司项目经理杜学磊详细介绍了EAS信息化项目实施目标、实施范围、实施方法、实施计划、实施架构、实施风险。据介绍,整个项目实施分为三个阶段,约需2-3年。至2013年6月30号第一阶段完成后,将建成财务管理系统、预算管理系统、费用控制系统、供应链管理系统、基础人力资源、物流运输系统、硬件、网络系统;第二阶段主要建设战略人力资源、绩效考核系统、塔机租赁系统、资金管理系统、协同办公系统;第三阶段主要建设决策分析系统、移动应用系统、风险管理系统、企业管理平台。三个阶段建设完成后,将构建基于统一平台架构的一体化管理信息系统,实现集团战略管理的信息化,即集团管理策略、集团组织规划、商业分析决策、风险管理的信息化。


金蝶华东区副总汪向国

  针对三个阶段的建设,按照项目管理模式,规划建立了合理的项目组织构架,明确了双方各成员的职责,确保项目的顺利推进。金蝶方面也表示,该项目作为其服务的塔机租赁和混凝土BPO物流的第一家企业集团,将集中精干力量,力争建设成标杆项目。


汪向国副总和王湘辉董事长签约并握手致贺

  会议随着董事长的讲话达到了高潮。他在讲话中指出,对金蝶的专业踏实给予肯定和表示感谢,对公司信息化管理系统的建设寄予厚望,希望项目能取得圆满成功,使益达破茧成蝶,展开信息化和资本的双翅,翱翔天际,探寻高远。


金蝶公司项目经理杜学磊

  会议由信息总监李健主持,出席会议的还有益达公司的副总裁王良国、葛志伟,人力资源总监徐朝阳,行政总监曾峻峰等领导和各部门相关人员以及金蝶公司项目组成员。


武汉益达高层以及项目组合影

 
 
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