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中建商砼华阳站打破月产砼全国记录

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-18  来源:中国混凝土网  作者:中建商砼
核心提示:中建商砼华阳站打破月产砼全国记录

  2012年11月21日8:00,注定是个不平凡的时刻:拥有两条每小时生产180方混凝土生产线且从2007年11月就开始运行至今的中建商品混凝土成都有限公司华阳搅拌站,在2012年10月21日至11月21日的月份里,生产出令全国业内为之瞩目、为之震撼的新纪录——100089.80立方米。

  据全面比较查新证实,两条180生产线在一个月里生产出超过十万立方米的混凝土,不但打破了由华阳站自身在2011年9月创造的生产混凝土9.45万方这个湖北、四川同类搅拌站的新纪录,也超过了十分先进的上海、江苏同类搅拌站9.87万方的最高纪录,而稳稳地将镶嵌在全国同类搅拌站月产最高方量这顶皇冠的蓝宝石摘取到手。

  作为中建商砼成都公司的联合站点,华阳站还对两个卫星站点即今年五月才投产的公兴站和仅一条生产线的机场站,统一协同管理。而后两个搅拌站也于2012年11月分别创造了月产4.8万方和4.2万方的历史新高。联合站点的掌门人骆东对其一并管理的理念是:“一站开花绽放不是春,三站花开怒放春满园”。实际上,其管理实践操作的全过程也如骆东所说,实为综合平衡,优势互补、相得益彰。总的方针与思路为“三站一盘棋,十指弹钢琴”,充分展现出管理有谱、统筹有效、科技有方、工艺有法。

  华阳站始终以工程的重要、紧急(砼浇注工程、部位、工期、产运能及与工地距离等)的特性作为目标量化计划管理和下达任务书的座标基准和主导脉络,以工程的等级程度尤其是项目的施工进度,按一刻钟(15分钟)作为编制生产计划的单元。既分轻重缓急、抓住主要矛盾,又优化资源配置、运筹生产要素,确保重点项目、阀板施工、中建工程的混凝土浇注。与此同时,加强与各相关方的密切沟通,随时跟进,综合平衡,辩证协调。

  10月下旬至12月中旬,华阳站面对的是要为37个工程输送六个标号的混凝土,其中有11项主体结构和10项新开工项目。这样,在具体的生产运输与施工过程中,这个联合站点依据公司《搅拌站管理手册》和各站所拟的生产计划,于每天17:00准时召开调度协调会。

  银泰中心作为成都市重点工程,其四大块阀板共需浇筑5.2万方混凝土。华阳站队该项目基础阀板混凝土的施工生产管理章法及效果,颇有实施要例的经典意义。这四块阀板混凝土的浇筑难度除了体量大、施工便道窄、下基坑坡陡外,还有阀板异型、参战设备与泵、罐车多而挤,因而对施工组织协调的要求极高。对比,华阳站在这半个月期间协同公兴站、机场站,集中优势兵力,形成拳头主攻,真可谓:运筹帷幄、指战强劲、金戈铁马,兵贵神速。连续奋战15天,非常完整、干净、利索地啃下了这四大块非常难啃的“硬骨头”。其效果特征为:所有信息对称,反馈及时准确,协调辩证到位;其有效做法是以电泵、柴油泵为主,由前往后地纵向浇筑,以车泵交错穿插为辅,浇筑布料机施工不到的部位。就这样,主辅配合默契、衔接有机,从而不仅提前36小时完成了5.2万方阀板混凝土的浇筑,而且未出现一处施工冷缝,连难以避免的泵管堵塞也仅为一次。难怪作为施工总承包的中建八局西南公司的刘总也情不自禁地感叹道:“真庆幸首先选中的是中建商砼成都公司呀!混凝土专供太给力了!”

  5.2万方混凝土的浇筑过程中仅一次堵管,且在半月内全部顺利浇筑到位,一方面还应归功于华阳站总工唐天明所率先提出的“净浆浇动度”检测方法。该方法成功解决了质量波动的兰丰水泥与聚羧酸减水剂的适宜性,使得混凝土既不离析、坍落度损失几乎为零,进而大大减少了堵管的发生:另一方面,在于华阳站依据国家相关验收规范和工程实际特点,在混凝土浇注28天后检查强度改为60天这个焦点上与甲方达成共识。显然,这高人一筹的谋略对于提高混凝土施工的效率起到了至关重要的积极作用。

  从生产调度的流程环节到原材料的验收,华阳站也展现出巧干和技法多人一着的正能量。副站长杨杰既有生产一线指挥靠前的“旁站”风格,也不乏细心琢磨的聪颖。他运用统筹学原理,既提出实施了生产调度的专项交底,充分体现出对运输车司机们的激励与公平合理的并重;又与设备管理员谭勇一道,在搅拌机卸料口增设一个靠汽罐控制直径大小(可伸缩)的铁制夹、致使放料与配料的时差仅为三秒,从而提高工效三成多。站技术科长赵鑫和库管员宋桂芳为降本增效,冥思苦想了两通宵。一个设想在地泵旁设置可直接下到骨料、粉料车顶的小平台,大大方便了实验人员对原材料的验收、取样;一个拿出了轮胎使用外包以降低汽配成本的“金点子”。所有这样,都是华阳站2012年赢得效益2300万元和11月实现利润突破500万元大关的要因要素。

  在华阳站,不仅是管理者开动机器、倾注智慧,一线工人也时常出主意、想办法。张学刚,是一位技艺出众的资深操作技工,他总凭目睹耳闻,就知混凝土生产中的具体状态,并用娴熟灵巧的双手十指同时按键操作,3.5分钟就可产出9方一车的优质砼,比他人平均要快出一分半钟,由他总结的机操技法已在整个华阳联合站点的操作工中加以推行。机修工王文学平日就专注于“五小”发明,已有三项小改进成果收入囊中。2012年9月他以丰富的经验准确判断搅拌机的称量系统不尽合理,于是他绞尽脑汁,终于通过外加剂管道的技术改造和称量系统的完善联动,使得一炉砼的搅拌时间由33秒减至24秒,且配料量准率达到99.97%。

 
 
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