创建“工人先锋号”是中建商砼成都公司激发职工劳动热情和创造活力的工会工作新“名片”。该公司2012年坚持文化引领，把“工人先锋号”创建活动贯穿于劳动竞赛的全过程，不仅有力地促进了全年生产优质混凝土突破400万方大关，领跑于整个成都市混凝土市场，而且被中国海员建设工会命名为“工人先锋号”。
与“推动科技创新、提升职工素质、落实节能减排、弘扬争先精神”相结合的劳动竞赛活动，是该公司在过去的一年里创新创建“工人先锋号”的特色亮点和主要内容，也是该公司充分利用劳动竞赛激励职工积极性、创造性的有效载体。
近一年来，该公司创新劳动竞赛新思路，不断赋予了劳动竞赛的新方法，新形式：健全相关制度。不仅形成了劳动竞赛由工会牵头，相关部门管理主抓的格局，而且实施了量化考核，细化每项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅；把握所有时机。在与企业当期主线工作有机衔接的同时，充分把握职工夺名次、争第一的竞争心理；树立先进典型。通过召开动员会、表彰会、张贴光荣榜等形式，积极营造“争先光荣”的氛围。先后开展了爱岗敬业标兵、同业务竞赛、专业技术能手等活动；选择代表性项目。该公司提前在职工中广泛开展竞赛项目调研，自下而上地征集项目，拓宽竞赛工种，扩大参赛范围，共开展了“大干四季度”、驾驶员、修理工、机操工、试验员等17项竞赛项目，激发起上千名职工“比学赶超帮”的热情与干劲。
2012年该公司取得了显著效果的劳动竞赛，其基本做法为 “四结合”：与推动群众性科技创新结合。即围绕增强企业自主创新能力为目标，认真组织广大职工广泛开展技术革新、发明创造、提“金点子”等活动。通过评选、推广局级以上的职工科技创新26项成果，大大促进了全公司创新文化发展，由科技直接带来的经济效益至少有580万元。与提升职工全面素质结合。在劳动竞赛中，该公司把提高职工技术技能素质，促进职工职业进步作为首要任务。开展多工种、多形式的岗位练兵、技能培训、技能比武达30余次，从而提升了职工的市场竞争能力。与节能减排相结合。该公司始终把资源节约、绿色环保、“两型社会”及“绿色搅拌站”建设等理念贯穿于劳动竞赛全过程，动员组织广大员工以节约、降耗、减排、增产、提效为重点，广泛开展“我为节能减排献一计”合理化建议征集，充分发动员工围绕生产经营的每个环节，找漏洞、查原因，提出并被采纳了70余条有针对性的意见建议，助推该公司所属的华阳站、武侯站等搅拌站不仅创造全国同类搅拌站月产最高纪录，还分别登上了成都市“工人先锋号”和“节能减排工作先进单位”的奖榜上。与弘扬争先创优精神结合。该公司把劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动结合起来，把争当“明星员工”活动结合起来，围绕“高产量高效益”和“一流业绩，一流素质，一流工作，一流服务，一流团队”的竞赛目标，深入开展创建“工人先锋号”活动，激发广大职工为公司的发展建功立业。通过争当先进、大力弘扬劳模精神进一步激发了员工们的主人翁使命感，立足本职，爱岗敬业，拼搏进取，无私奉献，再次唱响并印证了这家被四川省授予“五一劳动奖状”的企业“工人伟大、劳动光荣、创新有功”的口号与品牌。
