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[砼网视点]徐工并购后的外资“振荡”

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-01-17  来源:中国混凝土网  作者:陈语
核心提示:[砼网视点]徐工并购后的外资“振荡”

      “中国只有徐工、柳工、厦工、三一重工等为数不多的工程机械强势企业,没有了他们,整个行业就完了。”                                                                          ——路风

      今年以来,跨国公司并购我国龙头企业的趋势有所加剧。10月25日,我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司,被美国凯雷投资集团收购。此前,美国卡特彼勒公司收购了山东工程机械有限公司后,又把目光转向三一重工股份有限公司和厦门工程机械集团有限公司。   

      业界面临着一轮轮外资并购的热潮,业内专家学者开始提出了自己的担忧:外资通过并购可以控制一个行业,掌握着这个行业的技术主导权,并控制市场份额。

      担忧一:国家的长远利益

      路风还认为,从国家利益的角度来看,中国的装备工业不能让外资完全控制。重大技术装备是整个工业的基础,在这里一个企业的价值绝不能仅以当前的净资产价值来计算,因为它涉及到国家长期的发展能力问题。从国家利益的角度来看,中国的装备工业不能让外资完全控制。重大技术装备是整个工业的基础,在这里一个企业的价值绝不能仅以当前的净资产价值来计算,因为它涉及到国家长期的发展能力问题。

      目前我国机械工业新产品贡献率仅为5.9%,仅为工业发达国家的十分之一。工业发达国家机械工业新产品寿命周期一般为3年~5年,而我国新产品寿命周期为10年。许多与重大技术装备有关的核心技术和关键产品仍然依靠进口。

      担忧二:话语权是否丧失

      据中国机械工业联合会重大装备项目办公室主任隋永滨透露,在西气东输项目中,一种用于主要管线上的大型阀门,在第一次招标时,有我们国内的企业参加,国外公司为了进入中国市场,把价格压得很低。当西气东输扩容工程招标时,全部是外国公司参与竞争,外国公司联手一下将阀门价格拉高到原来的近两倍,而且交货期也比第一次延长了,质量保证金也比原来降低了。

      当接受了西方市场游戏规则的东方进入西方以后,结果会是怎样?

      反观中国在国外涉及到的并购案:当中海油有限公司——在纽约证交所上市、8名董事中有4名外国的独立董事,使用美国的银行和咨询机构等——这家已经“美国化了”的公司(用公司董事长兼CEO傅成玉的话说),试图按照美国的规则,收购美国第9大石油公司尤尼科的时候,美国政界竟一片哗然,如临大敌。7月13日,华盛顿“超乎想象的反华情绪”(《华尔街日报》语)又将掀起另一个高潮。这天,众议院军事委员会将举行听证会,考察中海油对美国尤尼科石油公司的竞购案是否会危及美国的国家安全。

      “我们需要克服国企卖给民营企业一定就存在国有资产流失的观点。”曹建海认为,未来一段时间,装备工业提升技术水平还需要建立在引进技术基础上的自主研发来完成,而当民营资本参股或控股装备工业企业后,能够一定程度上改变由地方政府一手主导引进外资、“强迫靓女先嫁”的局面。“由于利益主体明确,还可以减少中国企业在合资中遭受的种种损害。”在我们不断引进外资的时候,我们是否也要看看他们是怎样对待我们的“外资”?

 
 
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