2006年，扬州混凝土协会仍将紧紧围绕为企业服务这一根本宗旨，进一步发挥协会在市场和企业之间的组织、协调、维权作用，提高协会为企业服务的能力和水平，使企业在协会开展的工作中继续得到帮助和实惠；加强行业的自律，努力规范企业的市场行为，使协会的社会影响力和对企业的凝聚力进一步增强。
一、继续以质量为龙头，提高企业管理水平，增强企业在市场的竞争力。
1、在推进已通过试验室检测能力检查的8家企业自主出具配合比和材料复检报告工作的同时，重点抓好其余7家企业的试验室建设工作，争取年内通过检查。
2、在进行认真调研的基础上，根据有关法规，对商品混凝土质量在建筑工程中的责任区分问题向有关部门提出切实可行的办法，改变混凝土企业的弱势地位，争取比较公平地解决混凝土的质量争议。
3、继续推进混凝土企业ISO9001:2000体系认证工作，完善企业质量管理体系，提高企业质量管理水平，确保混凝土产品的质量。
4、配合质监站做好对企业的“飞行检查”，建立健全试验室的比对工作。
二、争取扩大预拌混凝土的使用范围。鉴于目前规定的”禁现”范围尚有一定的空白，而混凝土生产能力已大大超过需求。我们将积极向有关部门提出扩大禁止现场搅拌的区域的建议：即对广陵、开发、维扬、邗江四区所有乡镇的公用建筑全部禁止现场搅拌，农村私人建筑也推荐使用商品混凝土。设法将蛋糕做大，适应供需关系的变化。
三、探索价格自律的有效途径，加强企业的自律行为，积极向政府反映企业的困难，减少工程拖欠款，规范混凝土市场。
四、加强与有关部门的合作，大力开展新技术、新装备、新材料的推广应用。年内的重点是矿粉的应用和“三废”排放综合治理技术的推广。
五、进一步加强市内、外同行业间的交流、沟通和合作，有针对性的组织3-4次学习、参观活动，促进企业“三新”应用和管理水平的提高。
六、开展人才培训工作。举办2-3期培训班。
七、继续开展2005年度“优秀企业”的评比活动。
八、抓好自身建设，增强服务功能，提高服务水平。
2006年是“十一五”计划实施的第一年，也是扬州市实现新的跨越，争取率先在苏中崛起的关键一年。新的形势，新的机遇，向混凝土企业提出了新的课题。我们愿和企业一起，坚定信心，攻坚克难，奋力开拓混凝土行业持续发展的新局面。
扬州市建材协会混凝土工作委员会
2006.2.26
