中联重科此次以科技创新为主线，为客户全方位创造价值的“感恩行动”，历时半年，行程跨越全国52个城市。“感恩行动”所到之处，有如一股和煦的春风，赢得了客户的高度评价和互动。重点客户积极配合并参与到“感恩行动”中来，不仅对中联重科面临的市场新形势提出了宝贵的管理创新和技术创新的意见和建议，而且还主动借鉴“感恩行动”的活动形式，运用到自己的企业管理当中。云南的大型国有企业云南建工集团沈金柱总经理就是通过“感恩行动”，对中联重科有了较为真切的认识，认为两个企业的交往不应仅仅停留在设备的购买关系上，中联在体制创新、机制创新、管理创新、技术创新、文化创新等方面的经验值得学习，进而提出了合办创新论坛的想法，当即得到了中联方面的积极响应与支持。
