今年初，一条喜讯从2007年度国家科学技术奖励大会传到三峡大学，该校戴会超、李建林教授等参与研究的两项成果获得了国家科学技术进步奖二等奖。另外，全国高等学校获奖项目统计排序中，三峡大学排名第26位。去年，三峡大学共获得了各级各类纵向项目138项，其中国家科学基金15项，自然科学类实现了国家基金重大研究计划、数学天元基金、专项基金项目零的突破。
三峡大学，地处省城之外，合并组建不到8年，凭什么打造了一支科研精锐之师？
主战场 选准突破口
三峡大学因为地处三峡和葛洲坝两大库区和自身优势，将科研工作的重点定位于：以水电行业技术进步需要和地方经济社会发展为着力点，促进文理交融，以应用研究和应用基础研究为突破口，凝练方向，提升队伍，创新管理。“优越的硬件建设条件，是建成高级人才战斗堡垒和基地的前提，”三峡大学校长李建林说。三峡大学地质灾害防治研究院与湖北省岩崩滑坡研究所经过资源整合后，拥有三峡库区地质灾害教育部重点实验室、国家重点野外科学观测试验站（长江三峡滑坡监测试验站）、原国家电力公司岩土工程研究中心、湖北省防灾减灾重点实验室、湖北省地质灾害防治工程技术中心等重点实验室，“没有这些作为依托，我们也不可能在滑坡机理、滑坡稳定性评价、滑坡防治方面取得具有国内外先进水平的一批重要成果。”据了解，三峡大学每年投入近2000万元用于重点学科和重点实验室建设。
瞄准一流目标 引进一流团队
“每一项科研成果都不是一个人的荣誉。每一项工作成果背后，都有一群人、一个团队，有的甚至是几代人。”李建林教授和他的团队就是其中的佼佼者。身为三峡大学校长，李建林更是身先士卒，他虽然承担着大量的行政工作和繁忙的社会事务，但始终以科研工作管理者和科研带头人的身份活跃在科研工作的最前沿，他领导创新团队在岩石边坡与基础工程、水利水电工程研究领域取得了丰硕的成果，《岩体开挖力学效应及锚固工程质量检测新技术》获得2007年度国家科技进步奖二等奖。
在三峡大学分子生物学研究所里，有一位从美国约翰霍普金斯大学引进的教授王艳林，他协助引进了刘朝奇、柳长柏、周继斌等5名相关专业高层次人才，组建起分子生物研究博士团队，现在已经取得20多项重大科研成果，在免疫学的学科建设中作出了突出的成绩。
从海外整体引进创新团队是三峡大学人才强校战略的又一举措。目前，三峡大学已成功从国外引进另外3个创新团队：美国杜可大学医学中心细胞生物学博士生导师戴建武；荷兰德非特理工大学雷帮军博士；美国新泽西工程学院硕士赵晓勇。三个团队共凝聚高科技人才30多人，增强了学校的科研实力，为生物医药、电子信息、光机电一体化等高新技术产业快速发展，安装了强劲的科技“引擎”。
创新管理机制 加速成果转化
近年来，十多个三峡大学校办企业雨后春笋般冒了出来，其成功的关键在于，科研成果转化工作运作得当，学校每年获得科技产业转化的经费达到1亿元，单项科研成果市场推广可获得经费10万元-20万元，减轻了科研工作者成果转化的负担。“植被混凝土边坡技术”是三峡大学科研转化中最成功的例子，作为一项已经取得8项国家专利的技术，在全国各大媒体进行广泛地报道，学校通过大量的实验展示，吸引了三峡工程、水布垭、隔河岩、龙滩等大型水电工程的注意，有效解决了裸露岩体环境恢复问题，目前，这项成果已经广泛应用于湖北、福建、浙江、四川等10多个省市，每年实现产值3000多万元。
学校下设的国家乙级建筑设计研究院，坚持服务走区域经济的道路，与地方企业建立了一批产学研合作基地，与企业联合科技攻关、联合投标。已完成宜昌市和三峡库区50余万平方米工业与民用建筑、20个城镇规划及6个水电站勘测设计等任务，设计质量享誉鄂西渝东。
近几年，学校初步实现了高校教师科研人员与企业技术人员的两个进入（高校教师科研人员进入企业生产第一线，企业技术人员进入高校实验室），既促进了高校科技成果的转化工作，又提高了企业的科技竞争力。校企双赢的合作模式，既取得了较好的社会效益和经济效益，又节约了资源，缩减了成本。
