江西万年青水泥股份有限公司克服国际金融危机的影响，通过项目建设、营销整合和成本管理等有效办法，保持了产销两旺的好势头，今年前两个月，生产水泥同比增长45%，生产熟料同比增长31.46%。
该公司在危机中抓机遇，继联合重组江西国兴集团下属三个子公司等多家公司后，又合资组建了一家新公司，使得公司水泥产能规模跃上1000万吨的台阶。面对市场需求的转移，该公司将营销工作的重点由原来的房地产市场转移到重点工程上来，在我省铁路和高速公路重点工程建设中占得可观的市场份额。同时，借力技术创新，改进完善工艺设计等，促进各项技术经济指标优化。
