今年年初以来，焦作一建建设工程有限公司深入开展创建学习型企业活动，有力地促进了企业的稳定与发展。
该公司一是推行项目法施工，努力提高经济效益；二是实行管理层和劳务层分离，以适应大规模施工的需要；三是拓宽经营渠道，利用市政府取消现场搅拌混凝土、推广商品混凝土的有利时机，以股份制的形式，建立了商品混凝土搅拌站。创建学习型企业的实践使该公司发生了巨大的变化：施工产值由7000多万元提高到现在的2亿多元；大中专以上水平的职工270人，占职工总数的31%；有职称的职工390人，占职工总数的44%；多种经营特别是三产蓬勃发展，房屋开发已从过去的内部开发变为面向社会销售，商品混凝土搅拌站经济效益喜人。
