培训过程中，员工对课程内容、培训形式表示比较满意，对培训师的授课能力与技巧给予了较高评价。多数的中高层管理人员认为此次培训对今后工作能够起到更新思路的指导作用，通过此次培训更深刻地体会到企业人力资源不仅仅是人力资源部的事情，每个部门主管都应该承担起人力资源的建设工作；在非财管理的课程中，大家也认识到现金流对企业发展的重要性，实际工作中应对过程管理的期限做一个严格的控制。
“培训是员工最好的福利”，此次培训是06年度以来的第二次培训，培训对于规范公司管理行为，提升整体管理水平，增强企业竞争力有着有积极作用，公司员工都对企业的管理也有了新的认识，并逐步建立了从技术走向管理的转变思路，也只有在这样的思路下我们才能培养更多的中坚骨干，从而促进公司进一步快速发展。
