为抢抓工期,项目部加强对施工班组的管理,加大协调力度,实行项目主要领导包保制度,架子队管理人员跟班作业指导,对剩余工程量进行梳理,倒排工期,任务到天,节点考核奖罚。连续梁施工班组积极参加项目部开展的“大干100天,确保架梁节点目标实现”劳动竞赛活动,项目部在抓进度的同时,注重抓好现场安全管理、质量控制等各方面工作,抓好技术交底和安全防护施工,坚持施工旁站制度,全方位控制与指导,为连续梁施工的稳步推进提供了保障。
2013年1月8日,中国铁建中铁十五局集团四公司沪昆项目部承建的沪昆客专江西段1标工程——塘溪特大桥跨河连续梁最后一板混凝土浇筑完毕,该桥连续梁成功实现合拢。至此,管段内所有卡控点全部消除。
为抢抓工期,项目部加强对施工班组的管理,加大协调力度,实行项目主要领导包保制度,架子队管理人员跟班作业指导,对剩余工程量进行梳理,倒排工期,任务到天,节点考核奖罚。连续梁施工班组积极参加项目部开展的“大干100天,确保架梁节点目标实现”劳动竞赛活动,项目部在抓进度的同时,注重抓好现场安全管理、质量控制等各方面工作,抓好技术交底和安全防护施工,坚持施工旁站制度,全方位控制与指导,为连续梁施工的稳步推进提供了保障。
为抢抓工期,项目部加强对施工班组的管理,加大协调力度,实行项目主要领导包保制度,架子队管理人员跟班作业指导,对剩余工程量进行梳理,倒排工期,任务到天,节点考核奖罚。连续梁施工班组积极参加项目部开展的“大干100天,确保架梁节点目标实现”劳动竞赛活动,项目部在抓进度的同时,注重抓好现场安全管理、质量控制等各方面工作,抓好技术交底和安全防护施工,坚持施工旁站制度,全方位控制与指导,为连续梁施工的稳步推进提供了保障。