会上，肖家祥总结了南方水泥2013年市场营销工作，分析了2014年形势，并提出了“坚定信念、坚定目标、精准执行、整合创新、建设团队、立即行动、再创辉煌”二十八字工作要求。他提出，2014年营销团队要认清形势，抢抓机遇，加强行业自律，强化市场整合和市场开发，加强关键业务管控，深化营销组织整合，加强队伍建设、客户体系建设和品牌建设，进一步提高营销管控能力和销售业绩。
姚海荣作了《紧抓机遇 夯实基础 全面完成2014年度营销工作目标》的营销工作报告。水泥行业专家刘作毅详细讲解了《水泥行业展望及区域市场挑战和机遇》，用精准的数据，通过供、需、价的走势直观分析了华东和中南区域水泥市场情况。各区域公司营销负责人汇报了2013年营销工作及2014年营销计划。
在营销培训会，陈长征深度解读了中国建材文化内涵及“PCP”经营理念；深圳基业长青管理顾问公司吴建国、上海KBC企业管理咨询公司蔡致远分别主讲了《市场驱动的组织变革》和《360°销售区域管理关键控制点》课程，从销售目标计划、销售区域设置、销售队伍优化、高效团队管理等角度，详细讲解了“运筹帷幄、后援协作、排兵布阵、四轮驱动、三力塑造”等实际操作性极强的销售管理工具，获得学员们的一致好评。
