先是百度花费1.6亿美元收购了糯米网59%股权，将移动地图与生活服务相结合；接着阿里巴巴11亿美元注资高德地图，使后者成为其全资子公司；随后，腾讯也加入并购行列，入股大众点评网，占股20%，传言耗资4亿美元。
三起互联网并购事例，除腾讯收购大众有点博眼球外，百度与阿里巴巴是实打实的业务对抗，二者这番举动基本相似，都是意图打造一体化生活服务平台。
不过回过头来细细品味，并购的出现乃是互联网行业发展的必然。百度提出了“一体化生活服务平台”，但仅靠一个百度地图无法完成，因此需要收购糯米网，其实看重的就是它的吃喝玩乐团购功能。互联网发展到如今，可以说已经覆盖了日常生活的方方面面，网民需求更实惠、更快捷、更省时间的服务，谁能提供谁就能抓住客户群。因此互联网出现收购可以说正当时。
那么，回归到水泥行业上，2014年，水泥行业兼并重组也可谓正逢其时。一者，行业集中度仍有待进一步提高；二者，近期的多项政策也为兼并重组提供了条件。
行业集中度仍然较底
近年来，兼并重组一直是水泥行业的热门话题，亦有中国建材、中材集团、海螺水泥等龙头企业发起的鲜活案例。特别是中国建材集团在不到十年的时间里，通过连续并购重组，组建了南方、中联、北方、西南四大水泥公司，从没有水泥业务逐渐到水泥产能稳坐中国第一把交椅，在业界乃至社会各界都引起了极大的反响。
中材集团也是这般，先后收购了天山股份、祁连山水泥、宁夏建材，完成将大西北的水泥市场囊括进腰包的壮举。如此，其它龙头企业也在全国各地展开了并购重组。
然而即便是这样，到今天水泥行业的产业集中度依然较低，依然存在“多、散、乱”的弊端。数据显示，目前我国有大小水泥企业3400多家。以2013年底水泥产能32亿吨计算，平均产能规模仅90万吨左右。这个数据是很低的，美国有39家水泥公司，总产能约8200万吨，平均产能规模在210万吨左右。两相比较高低自现。
不只如此，不久前中国建材联合会公布了我国水泥行业2013年的整体运行情况。截至2013年底，我国年水泥生产能力在500万吨的企业和企业集团有56家，占水泥产能总量的53.1%；年生产能力达到1000万吨以上的企业和企业集团31家，涉及水泥生产能力占总量的48%，所占比例离国际先进水平有不小的差距。
在西方发达国家，前十家水泥企业的水泥生产能力一般占到了总产能的80%甚至90%以上，这便是市场集中度很高了。而根据水泥商情网统计数据，我国前十名水泥生产企的产业集中度远远不及，产能占总产能的比值在45.5%左右（其中：南方水泥、北方水泥、西南水泥、中联水泥计算为中国建材一家；天山股份、祁连山水泥、宁夏建材计算为中材集团一家），与发达国家水泥产业集中度相去甚远。
另一方面，从上面的数据也可以反映出，我国水泥企业的多而散，反映在具体区域内就是企业数量很多，但产能规模却较小。这在现实中屡见不鲜，也许一个市一个县就有好几个水泥厂，但并不是每一个水泥厂都有百万吨以上的生产线，年产能20万吨以下的水泥厂还有不少。
在当下，我国的经济结构面临改革升级，如此低的产业集中度不利于水泥产业升级，对产业优化调整进一步发展会有阻碍，于节能减排环境保护更是威胁极大。因此，从近期出台各项政策之中，都能够看到政府推进兼并重组的影子。
政府鼓励兼并重组
从去年以来，与水泥行业有关的政策，都或多或少的提及了加快推进兼并重组，提升水泥产业集中度。
较早一点的工信部发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》显示，水泥行业到2015年，前10家水泥企业产业集中度达到35%，形成3~4家熟料产能1亿吨以上的企业。
这是国家主管部门首次对水泥行业产业集中度提出了目标规划。
到了去年10月份，企业兼并重组作为化解产能严重过剩矛盾的措施，写入《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》（以下简称《意见》），并被当作是调整优化产业结构的两个重要手段之一。
《意见》明文表示支持兼并重组，完善和落实促进企业兼并重组的财税、金融、土地等政策措施；鼓励行业内优势企业跨地区兼并重组；支持兼并重组企业整合内部资源，优化技术、产品结构，压缩过剩产能；引导非公有制企业通过参股、控股、资产收购等多种方式参与兼并重组；推动优强企业引领行业发展，支持和培育优强企业发展壮大，提高产业集中度。
《意见》无疑是在说，今后企业兼并重组将有效得到政府的支持，包括土地、资金、税收等重要条件，是在鼓励企业放手去干。
而据中国广播网报道，工信部内部人士透露，国务院近期将出台《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（以下简称《兼并重组意见》），重点引导钢铁、水泥、光伏等行业企业兼并重组。
根据该工信部人士透露，《兼并重组意见》将集中解决企业兼并重组审批环节过多、时间长；企业税收负担较重；融资难，融资成本高，融资手段单一；跨区域跨所有制兼并重组困难等问题。完善体制机制，优化政策环境等。
如此，只待政策一出，企业兼并重组将更加顺利，有实力企业便可大胆的去做。
同时，去年底发布的新版《水泥工业大气污染物排放标准》，也被解读为有助于加快推进水泥行业兼并重组。因为新标准对水泥生产过程中，产生的各种大气污染物排放标准大幅收严，如氮氧化合物排放值从原来的800mg/m3，收紧至400mg/m3，而要达到这一标准水泥企业就必须引进技术增加设备，需花费大量的资金。
如此，在同等标准制约下，中小水泥企业面临的压力要比大型水泥企业集团要更大，主要体现在资金上，大企业资本雄厚，抗压能力强。再次就是技术上，大企业的技术实力无疑更强，小水泥厂则几乎没有技术研究可言。最后是利润，在新标准出炉之初，就有不少业内人士表示日产2000吨及以下的水泥生产线，在严厉的排放限值之下根本赚不了钱，因为不只是需要一次性支出大笔费用，而且日常水泥生产的成本也会增加。
这确实在客观上对水泥行业兼并重组有促进作用，使得中小水泥企业有了出让的意愿。
此外，针对工信部《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》，中国水泥协会联合中国建筑材料联合会印发了《水泥行业推进兼并重组的实施意见》，对水泥产业集中度目标进一步加码。
协会提出目标，到“十二五”末，全国前十大水泥生产企业的水泥产品的市场集中度达到45%以上；全国培育5~10家产能过亿吨的水泥生产企业；全国要有20个省市自治区的前四家大水泥企业的区域市场集中度达到60%以上。并且到2020年全国前十家水泥企业的市场集中度要达到80%左右。
中国水泥协会有着水泥行业现状最详实的数据，出台的意见一定有根据，从中也可以看出，水泥协会在对待企业兼并重组上，是积极支持的态度。
兼并重组正当其时
从上文来看，水泥行业企业兼并重组的环境将不断变优。2014年，兼并重组可谓正当其时。现如今，水泥企业想要新建生产线已不可能，水泥企业产能规模想进一步扩大，也只有依靠兼并重组这一种方式。
而在水泥行业中，一方面产能规模进一步提升的大型水泥企业不少，诸如华润水泥表示今年将在华南地区加大并购整合力度；海螺水泥表示今后几年将通过并购增加水泥产能3000万吨；台泥到2016年底实现产能达到1亿吨等。它们资金雄厚，技术、管理先进，无疑将成为兼并重组的主力军。
另一方面，中小水泥企业的生存环境越来越困难，环保压力骤增，生产成本增加，资金短缺。并且由于市场地位较低，受到的政策惠顾，银行资金扶持等不可与大企业同日而语，并且在大企业的夹击下，市场上也越来越困难。
如今，早已不是水泥供不应求的时候了，产能的严重过剩，使得市场竞争异常激烈，水泥价格也不再牛逼。小水泥厂或许在前几年赚了不少钱，可以坚持一段时间，但能挺多久呢？所以，尽管不舍和无奈，但许多中小企业实际上已经有了出手的打算了。
有人想买，有人愿卖，那么买卖就可以谈了。
回过头来，再看年初互联网收购事件，百度收购糯米、阿里巴巴收购高德地图是其业务的需要，也是互联网发展的趋势，即线上用户与线下消费相结合，因此三巨头果断巨资出手。而对于水泥行业，提高产业集中度便是行业发展的一个大趋势。
